张小沛创立的全景全速在系统上碰了钉子后 , 转而开始学站群模式 , 重金投放 , 从零开始试 , 这让团队里很多长期做投放的老手非常无语 , 他们纷纷选择了离职 。
全量全速试了多个品类 , 后来选择了运动装里的瑜伽服 , 它想做一个山寨版lululemon , 即利用强大的中国制造 , 造出同等质量但没有品牌溢价的高性价比运动装 。 但问题的关键在于 , 一来 , 同等质量很难造出 , 我们看看优衣库就明白了 , 那么多学基本款的 , 就是达不到优衣库的性价比;二来 , 品牌是积累出来的 , 不存在什么性价比品牌 , 这一点SHEIN和小米都清楚——它们谈不上多少品牌价值 , 一旦同等质量商品提价 , 用户就会大量流失 。
2021年下半年 , 张小沛继续融资 , 又拿到1亿美元 。 这次她选择学习别人已有经验 , 先活着 , 找流量洼地 , 签约网红 , 主攻TikTok , 在TikTok砸大钱投广告 。 一年以后 , 全量全速旗下主品牌Halara的GMV终于冲破一天几万美元 。 想必投资人也想明白了 , 还是赶紧做数据 , 看能不能拿到下一轮 。
另外一个SHEIN的模仿者Cider就聪明多了 。
Cider创始人王琛 , 与张小沛一样 , 都是明星创业者 , 项目都是前后融了很多钱 , 都是一上来就学习SHEIN找流量的方法 。 不过 , Cider的学习 , 仅限于找流量了 。
2021年以后 , 市面上基本看不到再有跨境电商独立站融大钱的新闻了 , 取而代之的是第三方服务商 , 例如建站工具、营销工具、SaaS等 。 原因很简单 , 此前两年 , 跨境电商行业的火爆和国内其他众多行业的萎靡 , 使得一定数量的公司涌入了这条赛道 , 当投资人发现独立站并非合适标的后 , 他们开始寄希望于第三方公司以求回血 。
下注跨境电商 , 对于很多投资人来讲 , 实属无奈之举 。
由2020年新冠病毒催生疯狂融资的跨境电商行业 , 并不是当年的千团大战 。 只不过P2P金融行业等被强监管后 , 国内能投的领域越来越少 , 相较彼时同样疯狂融资的在线教育及社区团购 , 跨境电商至少成立的因素还多一些 。
移动互联网最近十几年的高光项目 , 基本都是平台经济Winner takes all 。 这符合客观规律 。 而很多投资人按照投互联网项目的方法去投品牌、教育等 , 一起手就错了 。
一位投资人称 , 同行们在投了多达数百个美妆、潮玩、冻柠茶、奶茶、咖啡等项目后发现 , 人们对于消费品是喜新厌旧的 , VC投的钱最后大多变成广告费烧没了 , 然后也没几家出来 。
反倒是一些努力经营亚马逊等平台店铺的垂类小商家们活得不错 。 他们的起心动念就是做个小生意 , 利用中国强大轻工业供应链和物流优势 , 卖质量中上、价格中下的产品 , 一年下来 , 利润令人满意 。 只不过近年由于国内一些同行手段低劣 , 造成了中国卖家在全球范围被排挤得厉害 。
而对海外市场来说 , 没人管你是规矩的卖家还是低劣的卖家 , 甄别成本太高了 , 只能默认中国卖家全是低劣的 。 SHEIN借道新加坡而去中国化 , 这一点也是重要因素之一 。
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