其次,布局在腾讯云上的企业微信、腾讯企点和腾讯会议等关键应用,解决了云上SaaS的入口、连接和服务需求,为SaaS生态提供公共服务。
最后,腾讯的千帆计划,汇聚了各个细分赛道的上千家SaaS公司,形成国内最大的SaaS生态资源池,起到了事实上的开放生态的组织者作用。
在腾讯云的基础上,部署了场景连接器等平台服务,解决了生态内部的SaaS之间的互联互通问题。
进入生态的SaaS只需要关注其业务,而无需考虑平台底层的问题。这使得一个SaaS加入生态更加便捷和低成本。
最值得一提的是,千帆计划已经开发了若干行业的生态化行业解决方案。
比如美业、教育、智慧零售等生态方案都已成熟,实现了由“千帆”到“舰队”的跃迁。
相信腾讯的SaaS布局,对于促进国内SaaS生态的建立和发展,起到重要的推动作用。
五、写在后面随着全球SaaS迈向未来黄金十年,国内的SaaS又呈现出新一波热潮。
但是必须看到,制约国内SaaS增长的真正障碍仍然没有解除,甚至还没有被揭示出来;使本不该内卷的SaaS,也发生了内卷。
这让我们不得不回归SaaS生态的本质,借助生态的力量,为SaaS摆脱内卷,创造新的增量市场。
作者:戴珂;公众号:ToBeSaaS
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