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作者|邓新华
现在真正在应对新的竞争环境的 , 不再是退隐的马云 , 或是重返前线的刘强东他们个人 , 而是他们当初为企业塑造的基因 。
究竟哪一家的企业基因更能适应环境 , 目前还没比出结果 。
时代回不到过去 , 马云、刘强东回不到过去 , 阿里巴巴、京东也回不到过去 。 希望人们共同努力 , 让未来渐渐变好 。
两大电商平台公司——阿里巴巴和京东创始人最近的亮相 , 引起了人们的高度关注 。
阿里巴巴创始人马云出现在香港 , 和泰国首富、正大集团资深董事长谢国民 , 及谢国民的儿子、正大行政总裁谢镕仁会面 。
京东创始人刘强东 , 在妻子生完孩子后即归国 , 出现在首都机场 。
疫情3年后 , 人们关注这两个企业家时 , 心情应该是复杂的 。 人们希望一切回到疫情前 , 但又不知道何时才能够实现这一点 。
而对于阿里巴巴和京东这两家企业来说 , 在某些方面 , 恐怕也很难回到从前 。
01 京东为什么离不开刘强东?
刘强东的火速归国 , 有媒体说 , 这反映了他对民营企业发展的信心 。
从宏观的角度来说 , 这当然有道理 。 但 , 即便如此 , 刘强东多陪妻子一两天 , 难道就是对民营企业没信心了?刘强东火速归国 , 恐怕还是来自于京东自身的发展压力吧 。
去年11月 , 刘强东怒斥京东高层 , 说他们花里胡哨的故事太多 , 却没有做好用户体验 , 执行效率低 。
刘强东发怒有原因 。 去年4月份刘强东放权 , 徐雷担任CEO , 京东的发展显然不如刘强东的预期 。 尤其是和新崛起的竞争对手拼多多相比 , 京东显得冲劲不足 。
2022年第三季度 , 京东收入2435亿元 , 同比增长11.4% , 利润100亿元人民币 。 同期 , 拼多多营收355亿元人民币 , 同比增长达65.1% , 利润104.4亿元 , 已经反超京东 。 要知道 , 拼多多的创始人黄峥 , 也是隐退了的 。
当然 , 京东的营收、利润增速表现 , 又比同期的阿里巴巴强上一点 。 可人们也知道 , 阿里巴巴表现略弱 , 是有其他原因的 。 并且 , 京东表现好那么一点 , 意义也不是很大 。
除了来自拼多多的强势竞争 , 直播带货的迅猛发展也给京东带来竞争压力 。 看看俞敏洪的新东方 , 它发布的中期业绩称 , 公司持续经营及已终止经营业务的净总营收同比增长262.7% , 这给电商平台的压力大不大?新东方的股价 , 甚至超过了它做教育时的最高价格 。
但刘强东怒斥京东高管 , 其实对这些高管们也是不那么公平的 。 要知道 , 阿里巴巴、京东、拼多多 , 创始人都是隐退了的 。 在这场“隐退之战”中 , 唯有刘强东被迫重返前线 , 这能说没有刘强东自身的原因么?
刘强东前前后后放过三次权 。
2013年 , 刘强东去美国留学大半年 , 是第一次放权 。 当时他说了三点:
一是他不相信自己不在 , 京东会大乱;
二是作为一名管理者 , 要时刻学习他人先进的管理经验和方法;
三是趁机检测一下高管的执行力、配合力、协调力 。
三次放权的结果似乎表明了 , 京东的管理并没有达到刘强东所追求的境界 。
去年刘强东让徐雷接任CEO , 说了一句话:“谁不服徐雷 , 就是不服我 。 ”用个人权威来为接任者加持 , 说明京东的管理制度多少是有些问题的 。
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