硅谷学院是不是传销硅谷创业学院 _生活百科

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美剧《生活大爆炸》的粉丝可能还记得谢尔顿顶替上课的场景。他得意地问台下的学生：“谁知道什么是拓扑绝缘体？”在Sheldon看来，拓扑绝缘体是理论物理中最深奥的课题之一，而这一理论的作者是斯坦福大学物理系、电子工程系和应用物理系的终身教授张首晟。
凭借对拓扑绝缘体和量子自旋霍尔效应的开创性研究，张首晟获得了2015年的富兰克林奖章，并获得了几乎所有的物理学重量级奖项。作为全球最为知名的顶级华裔物理学家，张首晟还有一个令人意外的身份：风投基金丹华资本的创始人，本人也被风险投资界称为“最接近诺贝尔奖的投资人” 。
像张首晟这样在科研和商业方面都很突出的教授，在斯坦福大学并不是独一无二的。早在20世纪80年代，时任斯坦福大学校长的约翰汉尼斯就创立了MIPS技术公司，该公司在RISC处理器中扮演着重要角色。直到公司在纳斯达克上市并出售给客户公司，他才退出这个行业，回到斯坦福大学担任技术学院院长。轩尼诗在行业内付出巨大努力后，成为了不可多得的管理人才。直到现在，他还是谷歌、思科等高科技公司的董事。
大多数大学不同意教授做生意，认为商业活动违背学术精神。然而，斯坦福的管理者和教授却不这么认为。“很多人理解斯坦福的教授，认为他们都开公司，赚很多钱，这是错误的。在这里，每个教授都在挑战科学和技术最高层次的问题，在这个过程中，很自然地出来很多东西，比如专利、技术，然后转化成公司、财富。?的大学和企业有什么区别”
当历史学家回顾过去时，他们总能找到一些转折点，或十字路口，当一个人或一个组织做出关键决定，抓住或未能抓住一个将影响其未来格局的机会时。1951年，斯坦福大学工程学院院长弗兰德里克特曼决定在校园内建立一个工业园区，并将校园用地租给了当时的高科技公司，这被认为是一瞬间的事情。这一决定不仅奠定了硅谷的基础，也彻底改变了斯坦福大学的格局，因此他本人也被尊称为“硅谷之父” 。

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【硅谷学院是不是传销硅谷创业学院】“硅谷之父”，斯坦福大学工程学院院长弗雷德里克特曼
50年后，斯坦福迎来了另一位“硅谷教父”约翰亨尼斯(2000年-2016年初) 。2000年他接任校长后，学校的创业氛围更加浓厚。在根据斯坦福公共关系部门的统计，整个硅谷至少有5000家公司，追根溯源，其创业者都和斯坦福有着千丝万缕的联系。给学生的一次演讲中，亨尼斯校长直言不讳地说，企业家精神是斯坦福大学最根本的精神气质。如果一所大学的知识只停留在大学的围墙之内，而不能获得更广泛的社会影响力，就会阻碍研究者创新的动力。
只要你在斯坦福、哈佛、普林斯顿等美国东部名校待过一段时间，就能强烈理解它们之间的巨大差异。在众多差异中，最重要的是开放性。's的开放并没有体现在学校大门24小时开放的事实上，因为包括西点军校在内的所有美国大学都没有围墙，所有游客都可以自由出入。
斯坦福的开放性，首先是基于生存的需要
在研究了美国顶尖大学的地理位置与政府资金的关系后，我们可以发现，来自联邦政府的大学研究经费与它们与华盛顿特区的距离成反比.由于地理位置距离美国政治中心较远，斯坦福大学从联邦政府获得的研究经费远远落后于著名的东方大学。以工程学院为例，斯坦福及其老对手麻省理工学院
院规模相当，但是前者从政府获得的经费只有后者的一半左右。
虽然从政府得到的经费相对比东部的名校少，但斯坦福大学守着硅谷，每年从周边的高科技公司获得的资金注入独霸全美。因为从工业界获取资金要做很多具体的事，有些公司支持的研究项目甚至无法发表高质量的论文，所以美国东部名校的很多资金充足的教授不屑于和工业界打交道。
与工业界密切合作最显而易见的好处在于，无论是教授还是他们的学生都可以通过接工业界的项目锻炼解决实际问题的本领。这样用工业界的钱，斯坦福就培养和锻炼了很多技术上的全才，他们从设计并实现一种产品到项目管理都得到了锻炼。
但如果仅仅是这一点好处，不过是把原来可能当教授的年轻人培养成了高级工程师和技术主管，而不是工业界领袖和创业者。所以，能够看清产业发展的方向并且找到新的机会，这个潜在的好处对于年轻的学生甚至比资深的教授们更明显，因为年轻人更愿意尝试。
美国虽然在从科学技术向产品转化方面做得比其它国家好一点，但是仍然明显存在着工业界和学术界相脱节的现象，而能够紧密联系这两头的斯坦福大学的师生常常就起到了重要的桥梁作用。在斯坦福这种例子很多，比如像思科早期路由器的开发，它本身是一个工程性强但学术性弱的题目。在贝尔实验室工作过的约翰·查菲，当时还是斯坦福年轻的助理教授，他看到并抓住了这个机会，在理论上完善了DSL的编码方法并且把它变成了一种国际标准。同时，查菲带着他的学生创办了Avanta公司，真正实现了DSL取代拨号上网这一跨时代的变革。
开放校园的真正含义在于让大学融入社会
开放是斯坦福的“本”，而厂校结合是它的“用”，后者保证了大学开放校园的具体实施。斯坦福不仅在技术上，而且在人才的培养上给予了硅谷公司直接的帮助。在技术上的帮助反映在大量优秀的教授直接到硅谷的公司任职和研究这些公司的科研项目，在人才方面首先反映在斯坦福一直在为硅谷各个公司的技术和管理人才进行继续教育。
硅谷公司多数的工程师并没有硕士学位，不少人在工作中发现自己的专业水平需要提升，斯坦福大学为这些人提供了非常方便的进修计划。他们可以每学期在大学修一两门研究生的课程，这样三到五年就能拿到一个硕士学位，有的人甚至一边在公司全职上班，一边利用业余时间在斯坦福读博士。斯坦福大学有很好的远程教育网络，几乎所有的课程都通过有线电视向校园和硅谷实时转播，它自己的学生也没有必要到教室去。
世界各国的博士生都面临同样一个问题，花了四五年甚至更长时间研究的课题毕业以后可能没有用途，因为博士生不完全有选择课题的自由，有时也太不了解学校以外的社会。这个问题对于那些在硅谷工作过的博士学生一般不存在，这使得斯坦福高级人才培养的效果非常好。
斯坦福大学也为硅谷和工业界培养了很多管理人才。有八名诺贝尔奖获得者的斯坦福商学院在美国和哈佛商学院齐名。硅谷很多优秀的年轻人在公司工作一段时间后到那里去充电。为了方便日理万机的公司负责人也能到商学院进修 MBA 的学位，斯坦福除了有一般的 MBA 课程外还提供了专门给公司执行官们开设的EMBA课程。
当然，从斯坦福拿任何一个学位都不是一件容易的事。美国有句话，“哈佛难进，麻省难出” 。而斯坦福大学实际上是既难进又难出，它对学生一贯采用严进严出的做法。斯坦福的博士生淘汰率非常高，以它的电机工程系为例，每年大约有一半的学生要被博士资格考试（Qualification Exam）考试刷掉，当然每个人有两次机会。
除了为硅谷提供技术支持和培养人才外，斯坦福在帮助硅谷转型方面贡献很大。八十年代以前，硅谷的支柱产业是半导体，从斯坦福孕育出的思科(Cisco)、Sun等公司，推动了整个硅谷从半导体到硬件系统的转型。九十年代末，诞生于斯坦福的雅虎(Yahoo)和谷歌(Google)，以及无数小的互联网公司掀起了互联网的热潮，实现了硅谷的又一次转型。今天，斯坦福在能源、材料等方面的一些新技术正在帮助建立太阳能等新型可再生能源的产业，这个产业可能比互联网更大。
读懂了斯坦福，也就读懂了硅谷
斯坦福的创新能力非常强劲，曾经有一个不完全的统计显示，斯坦福的历代师生们所创办的公司，如果组成一个经济实体的话，它的GDP占全球第10位。它在每个历史关键的时刻，总是会有新的浪潮，不只是被浪潮所推动，并且引领这个浪潮。
经济学家钱颖一在一篇讲述硅谷的文章《硅谷的故事》中，曾将硅谷形容为创业者的“栖息地”，用现在通俗的话说，就是这里创业的土壤比较肥沃，有适合创业的生态圈。“栖息地”有七大要素：开放型的生产结构、利于人才流动的组织机制、宽松的法律环境、鼓励尝试的文化氛围、将风险视为乐趣的价值观、吸引技术移民的行政规章，以及成体系的融资支持，正是这些要素共同支撑了硅谷的高科技产业的茁壮成长。
但是硅谷的正能量并不仅仅只限于此，最重要的，一是制度安排，二是自由之风。只有制度规范，才能建立起真正的激励和约束机制，保证初创公司的有效运作，保障科技专利和产权。法律上的繁文缛节、苛刻的市场准入门槛，以及各种肆意加绑的“规定”、“认证”、“许可证”，都会扼杀创业和创新。
自由之风劲吹，则是斯坦福的校训。自由激发动力，动力产生机会，机会带来希望，希望导向成功。在斯坦福，创业精神就在空气里，只有追寻自由，不断创造自由才是永恒。正因如此，斯坦福才能成为硅谷光芒四射的创业传奇里最为重要的一环，并相继孕育出包括Sun、Cisco、Yahoo、Google在内的一家家闻名于世的高新技术企业。
读懂了斯坦福，也就读懂了硅谷。随着创新成为中国经济发展的新引擎，去斯坦福和硅谷游学也成了众多企业家和投资人的“标配” 。虽然此类游学课程并不少见，然而真正有品质、有实力的匠心之作却并不易寻。
源自于斯坦福大学的创新基因，2016年12月，宜信财富商学院与斯坦福大学中国中心合作，首次为中国企业家定制先锋项目。2017年6月，双方再次合作。美国前首席助理国务卿、前国家情报委员会主席ThomasFingar、斯坦福大学美国亚洲技术管理中心主任Richard Dasher、斯坦福大学杰出终身教授、斯坦福管理科学与工程系工业联盟主任叶荫宇，斯坦福大学物理系、电子工程系和应用物理系的终身教授张首晟，斯坦福大学商学院终身金融教授、美国国家经济研究局研究员Ilya A. Strebulaev…多位在科研与创新领域的顶尖专家，将为您揭秘硅谷创新，解读硅谷叛逆又宽容的创业创新生态。

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美国前首席助理国务卿、前国家情报委员会主席ThomasFingar为宜信财富商学院学员讲解中美政经关系

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斯坦福大学商学院“凯鹏华盈”教授、电子商务及管理专家HaimMendelson为宜信财富商学院学员解析硅谷新商业概念和模式
要了解硅谷的创新生态，除了最具硅谷颠覆性创新的代表企业，如苹果、英特尔、优步等全球知名科技公司，还有它的创新人才培养和风投体系，如硅谷风投教父、德丰杰基金(DFJ)创始人Tim Draper为创业者而创办英雄学院、硅谷顶尖的国际孵化器500 startups、美国最大的股权众筹平台AngelList等。领略改变世界的产品和产业，探寻用之不竭的创新思维，挖掘硅谷颠覆基因。

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充满漫画情怀的Tim Draper用这种“很江湖”的方式，向宜信财富商学院的学员们问好和告别
让自由之风劲吹，宜信财富全球资产配置与创业创新之旅［美国四期］即将盛大启程，欢迎为梦想而坚守勇气，付出努力的你！
（注：本文根据网络资料整理）
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