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两年前 , 趣店的首席执行官罗敏在接受采访时笑了 。趣店处理坏账的方式是:“所有逾期不还的都是这里的坏账 , 我们绝对不会催他们还我们的坏账 。我甚至不会打电话给他们 。如果你不还钱 , 那就算了 , 作为福利发给你 。”一句即使便宜似乎也能说明问题的话 , 让新上市的趣店陷入舆论漩涡 , 当天股价暴跌20% 。
当罗敏不知道自己的“良苦用心”为什么会引起人们的反感时 , 佛教的“不还钱”的说法就像连环反应一样 , 在趣店的后续生意中实现了 。“大白汽车业务 , 就算做不到”“在线教育业务 , 就算做不到”“高端家政业务 , 就算做不到”.
即使趣店的业务一个接一个的被打垮 , 市值也从上市后的100亿美元的巅峰跌至今天的十几亿美元 。但依靠多年积累的背景 , 在金融科技市场还是有存在感的 。近日 , 曲店发布2019年第三季度财务报告 , 再次吸引业内人士“驻足” 。
财务报告显示 , 2019年第三季度 , 趣店总收入为人民币25.909亿元(3.625亿美元) , 同比增长34.3% 。净利润10.434亿元(1.460亿美元) , 同比增长52.6% , 较上一季度的11.6亿元下降8.6% 。此外 , 如财务报告所述 , 对于2019年全年业绩 , 曲典在财务报告中预测 , 2019年净利润将达到40亿元 , 较2018年的25.5亿元增长57% 。
即使趣店财务报告数据显著 , 盈利势头强劲 , 消费者还是受不了翻旧账 , 以趣店“校园贷”的由来鞭尸 。
不被祝福的出生
2014 年互联网金融的浪潮来袭 , 消费金融市场迎来了新生 , 主打校园分期购物的平台纷纷崛起 。也正是在这一年 , 趣店领着“校园贷”大摇大摆的来了 。
中国人口基数大 , 每年有大量大学生上学、毕业 , 个人消费潜力可以挖掘 。校园消费贷款就像资本眼中的“唐僧肉” 。
一方面 , 大学生人数多、消费需求大 , 是消费市场的主力军 。大学生的资金来源有限 。当他们想购买价值上千元的手机、电脑或化妆品等超预算的日用品时 , 就会有个人消费贷款的需求 。可见 , 大学生群体蕴含着巨大的消费潜力 , 群体风险较低 , 这给各大校园分期贷款平台提供了机会 。
另一方面 , 消费金融市场蓬勃发展 , 大学生是可持续培养的优质客户群体 。当代大学生养成了“明天的钱抵得上今天的梦”的消费观念 。当他们走出校园 , 在寻找旅行、学习和买房时 , 会毫不犹豫地选择贷款 , 他们的信贷消费潜力将产生万亿美元的市场 。
-size:15px;">消费贷金融平台群涌而起 , 现金贷、消费分期等金融产品层出不穷 。除了被人熟知阿里的花呗、借呗 , 京东的京东白条 , 趣店分期付等等之外 , 还有等其他不知名的小贷款平台 。在互联网金融平台的簇拥下 , 信用贷成为大学生唾手可得的来钱渠道 , 年轻消费者消费欲的“潘多拉魔盒”就此打开 。
作为校园贷的鼻祖 , 趣店被学生用户推至高峰 。那年 , 趣店推出两大爆款金融产品 , 一是“趣店” , 负责消费分期业务 。二是“来分期” , 负责小额现金贷款 。
两款产品面对的是 , 一些传统金融机构难以触及到的“长尾”人群 。例如:三线以下城市小镇人群、二线以上城市进城务工人员、刚毕业的学生甚至没有毕业的大学生 。这些人群有一个共同点:普遍低收入 , 自控能力差 , 容易被引诱消费 。
另外 , 来分期这样的现金贷产品 , 拥有无需抵押、流程简单、来钱快、高利息的特点 。据悉 , 相比借呗、京东白条等金融产品 , 来分期利息相对高昂 , 其年化利率高达102% , 最高的可达到500%左右 。
以上 , 低收入人群、引诱消费、高利息等借贷标签一结合 , 就铺出了“借贷——高利息——无力还款——继续借——债务高筑——无路可走”的悲惨借贷人生路 。
消费金融风口之下 , 还衍生出了万亿催收市场 。
“趣分期”的招股书曾透露:“‘趣分期’会采用发送短信和自动拨打语音电话的方式进行催收 , 如果没有效果 , 就会打人工电话给借款用户 , 必要时还会上门当面收款 。”
事实上 , “上门收款”稍有不慎就有可能被判定为“暴力催收” , 而“暴力催收”这样的收款形式与后续发生的“校园贷负面事件”直接相关 。2015年至2017年 , 校园网贷呈井喷之势 , 借贷用户也越来越多 。随之而来的是 , 校园贷负面新闻也愈演愈烈 , “爆通讯录”、“裸条借贷”、“跳楼自杀”……校园贷名声一落千丈 。
初入社会的小青年对金钱的渴望 , 金融平台为获取金钱利益的“不择手段” , 对社会产生了不良影响 , 也对个别家庭造成了不可磨灭的伤痛 。不管 , 趣店有没有高利息、有没有暴力催收 , 只要顶着它“校园贷”的名头 , 那它就罪不容诛 。由此 , 趣店的出身让其在后续的发展道路上 , 吃了不少苦头 。
乱象之后 , 监管来了 , 消费金融市场全面肃清 , 趣店暂停校园业务推广 。而经过这几年的野蛮生长 , 趣店也积累了一些上市的资本 。
累积的上市底气
以校园贷起家的趣店 , 在消费金融市场发展的风生水起 , 深受资本喜爱 。
2014年3月 , 趣店集团获得数百万人民币天使轮融资;4月 , 趣店集团获得数百万美金A轮融资;8月 , 趣店集团获千万美金B轮融资 。2015年4月 , 趣店集团完成约1亿美金D轮融资 。8月 , 趣店集团获得约2亿美金E轮融资;2016年7月 , 趣店完成30亿元人民币Pre-IPO首轮融资……
短短2年时间 , 趣店就实现了从零到亿的突破 , 这得益于趣店平台本身拥有强大的吸金能力 , 以及傍上了蚂蚁金服这个“大款” 。
靠着强大现金贷业务 , 趣店营收节节高升 , 盈利能力强劲 。据趣店招股说明书数据 , 公司2014年、2015年的营收分别为0.24亿元、2.35亿元 , 净利润分别为-0.14亿元、-2.33亿元 。而在2016年转做现金贷后 , 营收达到14.34亿元 , 比上年增长514% , 净利润也达到5.77亿元 。
而后 , 趣店攀上了蚂蚁金服这颗大树 , 流量、名气双丰收 。2015年蚂蚁金服入股趣店 , 给趣店送上2亿美金的E轮投资 , 并成为了趣店最大的流量入口 。趣店在上市招股书中披露 , 与蚂蚁金服达成合作以来 , 用户量明显上升 。2015年第四季度平台的平均月活、季度活跃用户、新增用户、交易量及交易金额均实现了200%以上的环比增长 。可见 , 蚂蚁金服的加入给趣店插上了腾飞的翅膀 。
站在资本的肩膀上 , 趣店很快就上市了 。
2017年10月18日 , 趣店集团在美国纽交所上市 , 计划IPO以每股24美元的价格 , 发售3750万股ADS(美国存托股票) , 融资9亿美元 。出人意料 , 趣店上市当天上涨超过40% , 市值一度超过百亿美元 。此后 , 趣店接连开拓了新的业务 , 营收数额日渐增长 , 这是趣店的高光时刻 。
【贸易融资的概念,贸易融资转流贷】新开业务中 , 大白汽车业务表现最为亮眼 。趣店赴美上市成功后 , 紧接着启动了大白汽车项目 , 客户群体锁定三四五线城市的小镇青年 , 以“低门槛、低首付、费用全透明”的条件收揽人心 。在资金、人力、物力的支持下 , 大白汽车快速扩张 , 在不到三个月的时间里 , 趣店在全国开了175家自营门店 。
根据趣店财报 , 2018年第一季度大白汽车营收约5.46亿元 , 第二季度营收约7.85亿元 , 分别占该季度总营收的32%、35% 。第二季度 , 大白共销售汽车8474辆 , 比第一季度的6608辆有所增加 。在这期间 , 罗敏立誓:大白汽车要在2018年要卖出10万辆车 , 成为全国汽车零售Top5 , 2021年要卖出200万辆车 , 成为全球最大的汽车零售商 。
大白汽车的发展为趣店带来了新活力 , 整体营收上涨、用户源源不断 。与此同时 , 趣店助贷业务也发展的风生水起 。
据趣店2018年财报披露 , 截止到2018年12月31日 , 趣店与持牌金融机构合作资金余额 , 从2017年第四季度的112亿元大幅增长至190亿元 , 实现了近70%的大幅同比增长 。另外 , 趣店2018年共新增了19家机构资金合作伙伴 , 包括银行、信托公司以及一家消费金融公司 。至此 , 趣店与99家持牌金融机构达成合作关系 。
大白汽车之后 , 趣店还有其他新的尝试 。比如 , 2018年10月 , 趣店上线的“趣学习” , 入局在线教育市场;还有高端家政项目“唯谱家”;趣味学习交流社区“趣学习”;校友社交拓展平台“相同same”等等 。但如今 , 这些业务似乎都没有掀起太大的波澜 。
对于趣店而言 , 这是一个最好的阶段 , 成功上市、市值百亿、各项业务拔地而起 。这也是一个最坏的阶段 , 匆匆上市、盲目扩张、不知归途 。
唱衰之风渐起
春风得意的趣店 , 很快陷入衰退的魔咒 。在暂停消费贷之后 , 趣店转型的多项业务 , 都仅是昙花一现 , 高光之后无疾而终 , 市值大跌、股东离场 , 也相继发生 。
一、市值爆跌
2017年上市之初 , 趣店市值突破百亿 , 成为在美上市市值最高的中国互联网金融公司 , 一时名声四起 。而后 , 趣店CEO罗敏发文称:“在公司市值达到1000亿美元之前 , 将不再从公司领取一分钱薪水和奖金 。”
然而 , 细数国内各大互联网企业 , 市值超过千亿的有阿里和腾讯 , 以及被估值千亿的蚂蚁金服 。百度、京东、拼多多、网易等知名互联网企业都不曾突破千亿市值 , 罗敏却将目标定在千亿美元范围 。这样的宣言相当于 , 再造一个蚂蚁金服 , 而从目前的情况来看 , 趣店成为下一个蚂蚁金服的可能性为零 。
另外 , 在罗敏发文之前 , 趣店的市值已从117亿掉到52亿 , 全然不是冉冉升起的金融新星的模样 。由此 , 可以判定 , 罗敏此举或许是为了稳定资本信心、也可能是为了掩盖市值大跌的失落 , 不管怎样 , 罗敏离薪水和奖金的距离越来越远 , 千亿美元市值的言论只引来了群嘲而不是鼓励 。
在运营商财经网公布的2018年度市值暴跌企业名单中 , 趣店市值跌幅超30% , 仅15.68美元 。2017年百亿市值、2018年十几亿市值、2019年依旧十几亿市值 , 市值跌跌不休的趣店 , 早已在风浪中迷路 。
在金融市场 , 资本看中的往往是一个企业可持续发展的潜力 , 因此即使趣店营收上涨 , 也留不住“权衡利益”的资本 。而今 , 趣店离“一元仙股”也就十亿美元的距离 , 市场地位朝不保夕 。
二、转型末路
陷入“校园贷”风波之后 , 趣店股价市值双双缩水 , 趣店开启漫漫求生之路 , 但从目前发展来看 , 趣店这条求生之路坎坷难行 。先是大白汽车业务陨落 , 接着趣学习业务折戟 , 其他业务也是青黄不接 。
大白汽车是趣店转型的第一站 , 主要是做新车以租代购的生意 , 其盈利点有汽车售卖差价、金融产品利息两点 。
彼时 , 汽车金融行业正火热 , 以租代购的消费理念日益被消费者接受 , 汽车销量逐年上涨 , 趣店乘着东风迅速抢占并扩大汽车金融市场 。但大白汽车起得快 , 去得也快 , 受汽车市场寒冬影响 , 趣店2018第三季度年汽车同比销量持续下滑 , 170多家店铺削减至30家 , 启动不到一年大白项目就被紧急关停 。
对于大白汽车的来去匆匆 , 罗敏曾坦言 , “在自己十几年里做过的几十个项目中 , 从来没有任何项目像大白汽车一样如此复杂、如此耗费资源、如此耗费人力 。”而后 , 趣店集团高级副总裁许龙也表示:“关停大白汽车项目的原因是 , 大白汽车这项业务规模增长的速度达不到预期” 。
趣店在汽车业务折戟后 , 一心扑向在线教育领域 。
2018年10月26日趣店推出在线家教平台—“趣学习” , 旨在通过大数据和人工智能 , 匹配讲师和学生资源 , 提供线上1对1家教服务 。趣学习目标用户是涵盖3至12岁少儿 , 教学范围涵盖特色英语及中小学全学科教学 , 主要形式是1对1视频家教 。
初心虽好 , 但是在线教育市场早已红海一片 。传统巨头新东方、好未来 , 互联网巨头阿里、腾讯以及网易等互联网企业 , 早在在线教育市场争红了眼 , 留给趣店的机会不多了 。而且 , 缺乏教育经验的趣店也无优势可言 , 趣学习终是昙花一现 。
而后 , 市场传来 , 趣店开展社交业务、家政业务等等消息 , 但无一可以接替校园贷的业务 , 趣店转型不见尽头 。
三、股东离场
据说 , 企业走向灭亡的最后一个警示是“人走光了” , 而趣店正在面临股东离场的窘境 。
2017年 , 据趣店集团2017年年报 , 趣店集团前六大股东则分别为:Qufenqi Holding Limited持股19.3%;凤凰实体持股17.1%;昆仑万维全资子公司昆仑集团有限公司持股16.9%;源码资本大股东曹毅间接控制的公司Source Code Accelerate L.P.持股13.7%;蚂蚁金服全资持有的API(香港)投资有限公司持股11.5%;朱实体持股6.2% 。
2018年 , 趣店集团数据披露 , 截至2018年末 , 趣店集团公众股东占比31.3% , 前六大股东分别为:Qufenqi Holding Limited持股21.4%;蚂蚁金服全资持有的API(香港)投资有限公司持股12.7% , 昆仑万维(300418.SZ)持股12.6%;凤凰实体(Phoenix Entities)持股12.0%;朱实体(Zhu Entities)持股6.9%;Ark Trust(Mgmt. and employees)持股3.1% 。
上述数据对比可以发现 , 除了蚂蚁金服以及罗敏之外 , 趣店的大股东都在陆续减持趣店股票 , 蚂蚁金服也因此上升至趣店第二大股东 。然而 , 蚂蚁金服也很快的离开了 , 2019年4月30日 , 趣店集团向美国SEC提交的资料显示 , 蚂蚁金服已经不再持有趣店相关股份 。
在转型未果的情况下 , 趣店成为了资本的“弃子” , 失去蚂蚁金服意味着失去流量入口 , 同时也失去了资本的光环 。想来 , 当年趣店上市市值突破百亿的原因是背后有蚂蚁金服背书 , 现在资本远走 , 趣店很难回到市值百亿的时光 。
救星 , 开放平台业务?
穷途末路之际 , 趣店做起了“流量”生意 。2018年第三季度 , 趣店启动开放平台战略 , 推出流量分发业务和交易分发业务 , 意在通过技术将优质用户和持牌金融机构连接起来 , 给B端用户赋能 。简单来说 , 就是趣店为非金融类流量APP产品提供金融服务接口 , 丰富其服务范围 , 同时利于双方流量转流 。
开放平台业务一经推出便爆发出强劲增长势头 , 为趣店创造了新的盈利增长点 , 缓解了趣店愈演愈烈的颓势 。
趣店集团2019年二季度财报显示 , 2019年第二季度 , 开放平台业务收入近4.0亿元人民币 , 环比第一季度增长150.8% 。其中 , 交易分发业务服务用户增长至41.7万 , 环比一季度的13.7万大幅增长204% 。同时 , 截至二季度末 , 开放平台累计服务约377万用户 , 通过交易分发业务匹配的金融机构累计放款额也大幅增长至约60亿元 。
趣店集团2019年第三季度财报显示 , 2019年第三季度 , 开放平台业务实现收入9.9亿元人民币 , 环比第二季度大幅增长150%;截至2019年9月30日 , 趣店累计注册用户数增长至7830万 , 服务用户增长至627万 。
现在 , 开放平台业务几乎成为了趣店的现金流支柱 。趣店官方也表示:未来 , 公司将继续在开放平台战略加大投入 , 通过流量分发、场景连接、技术服务 , 助力金融机构和更多合作伙伴 , 创造更大价值 。但校园贷、大白汽车、趣学习等前车之鉴 , 仍让人们对趣店发展模式存疑 。
5年间 , 趣店因校园贷而崛起 , 也因校园贷而坠落 。未来 , 开放平台战略能否将趣店从市值暴跌、股东离场、用户增速减缓的泥潭中拉出 , 需要时间去验证……
文/金融外参采访人员符麟丹 , 公众号ID:jrwaican
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