抖音|“小荷”被传停运，字节不再阔绰，互联网大厂做医疗路在何方？( 三 ) 京东|百度|阿里巴巴|互联网医

彼时，业界一片哗然。很多人认为，字节是“打肿脸充胖子” 。
“字节判断失误了，收购美中宜和的时候以为线下会复苏，但实际上去年线下诊所全线溃败，收入惨不忍睹，亏损额巨大。现在诊所不值钱了，字节可能买贵了5倍。 ”一位业内人士表示。
据八点健闻此前报道，早在2019年，美中宜和就曾谋求上市，但最后不了了之。而2021年，字节收购美中宜和时，又正值低生育时代的产科寒冬。当年产科床位明显供过于求，高达3倍之差，民营妇产医院更是经受着来自公立医院的冲击。
产科严峻形势下，字节以高于PS10倍价格收购美中宜和，不仅“令人费解” ，也反映了其心急入局而导致的“操作变形” 。
也有人认为，当年“匪夷所思”的收购，在这次小荷健康APP停运风波中，反而成为了字节的一张“保底牌” 。
“收购品牌价值高的实体机构，将来再怎么退而求其次，还是有很多退出路径的， ”一位业内人士表示。他认为，中国高端医疗机构的品牌是稀缺资源，只要运营得当，持续投入，中国市场未来还有很多发展机会。
更多的业内资深人士们则不同程度地怀疑，字节并非表面上的“人傻钱多” ，这笔买卖也许另有隐情。
一位业内人士表示，如果字节只是想购买线下医院作为“试验场”或者医疗方面的探索，那么肯定会保留原团队的一部分股份，而不会像这样做100%的买断。
不出意外地，在官方的口径中，字节对线下医院的投资，带着浓重的“花大价钱讲新故事”的互联网风格。一位字节全资持有的民营医院院长曾告诉八点健闻，字节对医院的重点不在盈利上：“它关注大的格局，鼓励我们做新技术、药品、临床科研等，目标会大一点。 ”
但故事到哪了，讲了多少，尚未可知。
至于希望实现小荷健康线上线下联动的松果门诊，更是连“硬币掉到地上的声音都没听到”——字节知情人士告诉八点健闻，自己都不知道松果现在是什么情况，甚至“都没感知到它的存在。 ”
互联网大厂，医疗之路在哪？作为后来者的字节，在互联网大厂布局医疗这条路上，追赶的确艰难。
2020年，字节入局医疗。彼时，京东正凭借“卖药”上市；阿里已经从“卖药”延申到线上医疗，故事讲得火热；百度背靠搜索引擎，在线上问诊的竞争中杀出一条血路，百度健康医典和百度健康问医生的业务如火如荼。
在其他大厂已经在医疗领域开疆扩土之时，腰缠万贯但懵懂的字节初初入场。前人已经趟出了两条路——医药电商和医疗服务，字节要么自己再开一条，要么选择一条跟着走。
医疗电商的核心优势在于强大的供应链。
保观的一份《京东健康案例分析报告》指出，京东健康端到端的供应链能力是其核心能力之一，使其能够打通上游医疗健康产品供应商、中游的分销机构、下游的其他销售终端，直至消费者，并且在这个过程中形成了规模效应，面对上游有更强大的采购和议价能力，面对销售渠道也有更强的掌控力，所以可以更高效地完成销售闭环。
而字节是做内容起家， “内容+服务”看起来是最适合它的。
从收购百科名医、幺零贰四科技，到松果医疗、好心情、美中宜和；从线上问诊，到线下重资产的投入，字节似乎急着“一口吃成个大胖子” 。
但医疗会教育每一个手拿热钱、头脑发热的人。字节不是例外。单纯靠砸钱砸不出生态闭环，一位业内人士告诉八点健闻， “从平台运营的角度来讲，背靠大山导流量，而不是出于病人真正的需求，是不可持续的，也是挣不到钱的。 ”