在这个商业社会里,我们运营人能做的就是保持自己进化,只有这样才能不被大浪淘沙……
但是,我们应该怎么进化呢?向哪个方面进化呢?
事实上花西子创始人“花满天”提出的“营销三代论”已经给出了方向,我们的运营,不应该只限于平台,而应该站在全网的角度来做运营。
就像前一年前我提出的“跳出电商平台做运营,再回到电商平台做运营”基本是同一个意思。
然而遗憾的是花西子本人并没有给出”营销三代论”的系统性运营框架……
但是经历这些年来电商运营的变迁、我通过实践、观察、研究和学习总结了一套成熟体系理论,我将其命名为「杠杆运营」,如果你看过我以前写的文章,相信已经知晓了核心精髓所在。
2022年,我有一个愿望:
希望能深入研究50个新锐品牌的打法,能用这套「杠杆运营」的理论体系拆解其运营方法,然后再修正和完善这套「杠杆运营」理论体系。
让我们运营人,一起进化到“营销三代论”之中去。
本文由 @智卓见 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。
【 营销式|这就是电商难做的4大因素和1个本质道理!并给出运营人升级方向】题图来自 Pexels,基于 CC0 协议。
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