据tech星球 , 3月17日晚 , 一篇名为《卖了4套房 , 创业12年 , 如今负债1亿 , 无家可归》的文章在网上火爆起来 。
据文章内容 , 作者王荣辉是一家知名托育直营连锁品牌的创始人 , 曾经的她开了几十家保育园 , 公司估值达5个多亿 , 前来合作的风投络绎不绝;还被各大卫视邀请担任育儿节目嘉宾 , 被权威机构聘为特邀专家全国巡讲;甚至还参与了高职教材撰写 , 与高校共建托育专业进行职业培训 , 站在了世界儿科儿保大会上做专业演讲 , 现场一片掌声 。
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但因为一场疫情 , 她旗下的几十家直营的保育园陷入停业 , 员工支出、停课退费、物业租金等等超过7000万 , 为了应对 , 她把全家的积蓄拿出来 , 并且个人担保找银行贷款1000多万 , 再加上亲戚朋友的帮助 , 以私人名义 , 集资了上千万现金来保障公司运转 。但最后的结果是 , 园区被锁门、停水停电 。
目前 , 王荣辉关联的5家在业的企业存在多项风险信息 , 其中广州纽诺教育科技有限公司、广州纽诺信息科技有限公司、广州纽诺育儿教育科技有限公司3家企业被列为经营异常 。
此外 , 王荣辉还因纠纷被冻结股权 。据王荣辉介绍 , 她于2009年开始卖掉第一套房子创业 , 2011年卖掉第二套房 , 开出第二家、第三家早教机构 。2016年她卖掉自己的第三套房子 , 用来发展托育园 。到2019年他已经把公司做成了全国最大的托育直营连锁品牌 , 在珠三角地区拥有近40家托育园 , 公司估值也达到5个多亿 。
但2020年疫情爆发 , 纽诺教育旗下的托育园全部关停长达半年时间 , 王荣辉透露在没有收入的情况下 , 园区的租金、物业、老师们的社保和工资以及疫情引发的学员退费潮让公司支出超过7000万(其中退费超过3000万、物业租金2000多万、老师工资社保2000多万) 。
为了扛住疫情的压力 , 王荣辉自曝以私人名义集资上千万元维持公司运转 , 但因为疫情反反复复 , 最终也压垮了整个公司 。
如今她已经卖掉了自己的第四套房 , 也是用来自住的房子 , 她写道:“我‘赌完了’全部家产 , 负债累累” , 因为疫情再次来袭 , 她说自己“就像一个在ICU重症监护室的病人 , 手无缚鸡之力 , 无力抗争 , 无法辩解 , 只能保持呼吸 , 试着冷静 , 努力活着 。”
王荣辉同时强调 , 自己不会跑路 , 也不会躲避 。她说只要自己活着就会承担起一切责任 , 努力偿还一切债务 。
据公开资料显示 , 王荣辉在创办纽诺教育之前曾经供职于外企金融公司 , 担任人力资源总监 。有了女儿以后 , 她开始萌生了做早教创业的想法 , 最初也曾以加盟的形式开办一家澳洲品牌的早教机构 。
据她本人透露:“第一个早教中心 , 就是为了我的孩子开的 , 花了300万元就当是给我的孩子一个重新成长的机会 , 弥补做的补足的地方 。”
从2009年到2013年 , 王荣辉还曾多次赴英国、德国、澳大利亚等国家学习早教课程 。2010年开始做针对父母亲子相关的免费沙龙、讲座 。
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