《无上龙门》雄踞榜首,风口上的沉浸式文旅该如何起飞?( 二 )
此外 , 在新冠疫情反复的大环境下 , 大资产投资意味着更高的财务成本 , 对于投资百亿的景区 , 年利息成本按照5%计算 , 也有5亿之多 。 所以 , 如何控制成本、实现盈利也是沉浸式题材景区需要认真思考的问题 。
技术于山顶 , 内容居山腰
当前沉浸式文旅存在过度依赖技术、追求特效 , 对体验者采取立体包围式感官轰炸等误区;同时 , 不少项目忽视内容要素 , 将创作的重任交给非专业人士 , 导致产品品质不高 , 甚至出现将文化遗产歪曲、篡改和低俗化问题 。 除技术应用不成熟、内容要素被忽视以外 , 沉浸式文旅产品创作过程中还存在过度开发等问题 。
只有充分运用沉浸式业态的环境要素和技术要素形成优质的内容 , 才能产生长久的、可持续的商业价值 。 景区也应该认识到 , 并非所有文化旅游景点都具备开展沉浸式游览的条件 。 项目的相关设施建设如果影响文物安全、破坏历史景观 , 则得不偿失 。
沉浸式产业集中度不高
目前 , 国内沉浸式产业作为横跨数字媒体、艺术、建筑等大领域的新兴行业 , 虽然发展迅猛 , 但仍有极大的发展空间 。 产业集中度不高 , 几乎未出现产值超过十亿元的大企业 , 亟需覆盖上中下游的全产业链条 。
沉浸式产业的上游产业主要涉及技术领域 , 包括虚拟现实技术、现实增强技术和3D全息投影技术在内的各项前沿技术 。 许多沉浸式体验项目的高客单价和上游技术产品的高成本不无关系 。
在前沿技术设备之外 , 许多舞台必备的技术设备如冰屏、纱幕、数字水幕、舞台烟雾机、灯光、音响等的成本也会极大影响中游产业 。 沉浸式产业的下游产业主要由IP方、商业地产、文旅景区三方组成 。 数据显示 , 文旅景区合作模式吸引的消费者数量占据三种模式总量的40% 。
文旅4.0时代:掘金沉浸式体验
伴随着中国旅游产业往纵深化方向发展 , 新时代、新需求、新业态、新特点层出不穷 。 文旅4.0体验经济时代的到来 , 各地开始掘金“沉浸式” 。
因地制宜地建设沉浸式项目
现阶段 , 沉浸式文旅的入局者正变得越来越多 , 火热之下 , 难免有盲从性 。 因此 , 企业更要保持头脑清晰 , 因地制宜地打造沉浸式项目 , 在做到区他性的基础上 , 降低投资成本 。
以洛阳《无上龙门》为例 , 体验馆紧邻龙门石窟 , 没有修建专门的场馆 , 利用龙门古镇原有的建筑 , 大幅度降低成本 , 室内跨度21米、挑高12米 , 最大化利用了原有建筑的空间 。
《无上龙门》在一个多月的开业时间内 , 抖音地标收藏3.8万 , 抖音门票预订达10000人 , 最重要的是拥有了“本命BGM”:“中国文明城市洛阳提醒您 , 下一站龙门站 。 ”据了解 , 《无上龙门》的运营成本极低 , 业类人士预测 , 按照目前的趋势 , 预测1年之内即可收回全部投资成本 。
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推进技术和艺术高度融合
沉浸式产业的发展要将文化IP的挖掘、体验和价值转化作为核心 , 防止单纯秀科技、秀声光电而忽略文化内涵及价值体现 。 尤其在文旅景区“去门票”趋势下 , 对于消费者来说 , 内容和体验性至关重要 。 因此 , 除了精彩绝伦的技术支持外 , 还要立足于文化植入 , 着重于打造“沉浸式”精品IP 。
中国大运河沉浸式博物馆用新技术活化千年历史文物 , 重塑大型沉浸式古代场景 。 设计“知识展示+密室逃脱”的互动体验 , 让观众在游戏的乐趣中获得个性化的文化教育体验;打造360°多媒体循环剧场 , 让观众在多维的空间中全面感知文化生命力;独创“三维版画”数字媒体语言 , 通过多视角的递进体验 , 营造“人在画中游”的沉浸式体验 。
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