1997年|智能家居行业要变天！含着金钥匙出生的Matter来了( 二 ) 1997年

国内的包括华为、涂鸦、绿米及芯片厂商乐鑫等也都加入了支持Matter协议的阵营，彩电巨头TCL更是在今年的CES2022上展出了支持Matter的电视机。
那么含着金钥匙出生的“Matter”真值得那么高的期待么？真的能一统智能家居这个江湖么？
前有“技术”“利益”两只拦路虎， Matter的推行不会一帆风顺
其实智能家居需要一个统一的标准来解决市场割裂混乱局面的需求，早在2014年智能家居迎来第一次爆发开始，就已经不断的被提起。但为什么直到现在有且只有一个“Matter”出现？
归根结底，智能家居混乱割裂的情况并不是一个标准就能够完全解决的，其背后的问题要复杂得多。
1、新旧标准、协议之间的关系该如何权衡？
一个统一的标准需要面对的第一个问题就是如何权衡和其他现有协议之间的关系，这也Matter需要面对的第一个问题。
智能电视、智能摄像头、智能门锁等需要涉及到视频传输的设备需要由WiFi等高带宽的通讯协议提供支持，而像各类传感器又需要低功耗的连接技术，很难有一种通讯方案能解决所有设备的互联互通问题。
所以我们能看到，目前智能家居行业， WiFi、蓝牙、ZigBee、Z-wave等通信协议基本长期处于一个并存状态。
显然Matter也意识到了这一点， MatterGithub的第三大软件贡献者芯科科技（SiliconLabs）的总裁MattJohnson曾在回答媒体提问时表示， Matter不会取代任何现有物联网无线协议，它是运行在现有协议之上的架构。
但由此也引出了另一个问题，新协议如何兼顾老设备，特别是对于智能电视这些寿命周期长达5-10年的设备，向下兼容无疑是一个需要去解决的大问题。
尽管CSA联盟规划， Matter标准可以通过软件升级来实现老硬件产品对新标准的支持，或者通过类似多模网关的设备实现对其他标准智能产品的兼容。
不过这更多是靠厂商自己去推行，至于厂商们是否愿意去为了这些老设备做专门的优化，那就是另一个话题了。
2、如何让“利益”为“技术”发展让路？
解决了技术协议共存问题，摆在Matter面前的第二个问题自然就是各个厂商之间的利益博弈。这点其实和好理解，毕竟商业中的各种逻辑归根到底都无外乎“利益”二字。
从每年不断攀升的出货量，营销规模不断上涨的趋势就不难看出，这智能家居的潜力巨大。
而这块大蛋糕谁都会想进来分一份，所以我们可以看到智能家居上到万亿市值的行业巨头，下到初创企业，都在扎堆往智能家居行业卷。
为了能够分到更大的蛋糕，就需要把用户牢牢捆绑在自己的生态体系内。所以我们可以看到，目前智能家居头部的企业，基本都是从软件到平台再到硬件一手抓的模式。
智能手机企业，坐拥手机这一大智能家居入口，可以通过孵化自己的硬件产品来实现生态闭环；传统家电企业，诸如海尔、美的坐拥完善的家电品类，则通过打造自己的生态平台来吸引用户。
这种通过生态闭环的方式来深度绑定用户的方式，无疑能够让厂商的利益最大化。
而Matter要做的则是打通各个生态之间的壁垒，但这会抹除各个生态在入口或是产品品类覆盖上的优势，特别是对于头部厂商而言，其通过庞大用户群体积累起来的技术优势，极有可能会被新入局的品牌追上。而且，品牌之间的差异化优势在统一的标准下如何得到保留，也是Matter需要面对和解决的事情。