裁员|如何打造社群呢？京东|bilibili

之前我就遇到了这么一个问题，朋友建了一个微信群，让我来做管理员，但是做下来我才发现，并没有达到预想的效果。群还是那个群，人也还是那些人，但这个群基本没有“日活” 。

恰好一天，我和一个做社群做得好的朋友聊天，顺便请他给我传授几招做好微信群的管理的方法，还挺让人受启发的。
1.要正确认识微信群和社群的区别。正所谓房子不是家，家庭成员的关系和情感连接才是。微信群只不过是把人集合到了一起，真正的社群是让这些集合到一起的人能够产生连接和互动。
2.要有清晰的使命。有了使命，才会有目标，有了目标才会形成冲突。当然，这里的冲突并不是人与人之间的对抗，而是目前与目标之间的状态差异。就是你肯定是围绕某一个目的才建立一个把这些人集合到一起，拉起一个群的。比如100天健身互促群、面膜产品的体验分享群、宝妈经验交流群，甚至说临时组建起来的约饭群。不管怎么说，这个群的目的一定是非常明确的，这样在群成员才会“有的放矢” ，才会围绕着某个中心发言、互动。
3.要有固化的仪式感。仪式感这个词大家并不陌生，但也许会感觉不太好把握。其实，仪式感并不是要有什么精心的设计，只需要成为大家共同的一个行为就行。例如在健身互促群里，大家可以约定每天打卡晒图、宝妈群里可以发一句一天鸡娃的感想等等。总之，有了这种固定的仪式感，大家自然能产生一种“归宿感” ，自然也就激发了“日活” 。
4.及时地进行反馈。有了使命和仪式感，就需要及时对群成员的行动状态进行反馈，这样才能让其清楚目标与目前的距离。例如有人提出问题了，一般要进行回复，或者要组织大家一起来讨论，最好是要形成讨论结果；有人打开晒图了，那要及时进行评论，等等。
【裁员|如何打造社群呢？】你看，仔细想想，真要把这一套动作完成下来，还真不是随随便便就能做好的呢。