【租赁|租赁洋品牌忽悠中国消费者? 汤姆逊厨电梦想难成】如今在中国家电市场上 , 还想着通过租赁洋品牌的马甲 , 完全由中国本土小厂来贴牌生产 , 再来忽悠中国消费者的商业投机行为 , 已经很难走下去了 。 从当年的伊莱克斯、飞利浦 , 到如今的汤姆逊等 , 最终只是“一场游戏一场梦” 。
荀玉||撰稿
曾经因为中国企业TCL收购其彩电和DVD业务 , 而被中国人所知悉的法国品牌汤姆逊THOMSON , 如今却在20年后突然以一种意外的方式 , 决定要在中国厨电市场上拼抢一把 。
日前 , 有消息称 , 来自法国的消费电子品牌汤姆逊 , 将通过与“猫鼬工厂”团队 , 以及东方麦田等合作 , 进军中国厨卫大电市场 。 其中 , 猫鼬工厂负责产品规划与渠道总经销 , 而东方麦田则负责工业设计 。 但是外界所不知的是 , 真正租赁汤姆逊品牌的 , 或许就是一家在厨电行业发展多年的中小企业 , 迫于竞争压力只能借用“汤姆逊”这个洋品牌的马甲 , 希望能在厨卫大电市场上分一杯羹 。
不过 , 对于汤姆逊厨电的幕后投资人而言 , 租下了汤姆逊的品牌 , 又拉来了猫鼬工厂和东方麦田两家单位给自己站台 , 这一行为本身就释放出严重的不自信 。 特别是 , 对于市场和用户来说 , 无论是汤姆逊 , 还是另外2家机构 , 其实品牌的行业影响和用户认知度基本为零 。 同时 , 还需要看到 , 汤姆逊这一品牌 , 虽然拥有百年历史 , 但是在中国市场 , 如果说有一定影响力 , 那也是在20年前的消费电子行业 , 在厨电 , 家用电器行业用户基本没有认知 。
虽然 , 早在2021年 , 汤姆逊的中国市场操盘手 , 就为其制定了发展战略:针对新中产人群的家电需求 , 聚焦厨房、浴室、客厅、卧室四大家居场景 , 进行场景化、套系化、高端化、智能化的布局 。 但是 , 在一没有技术团队积累 , 二没有中国市场零售渠道、三没有品牌用户认知度的情况下 , 想通过一个所谓的法国百年品牌讲故事卖产品 , 这不是低估中国市场 , 而是低估了中国消费者的成熟与理性 。
在智家电看来 , 无论是伊莱克斯、飞利浦 , 还是汤姆逊 , 以及其它的洋品牌 , 如今想在中国家电市场 , 凭借所谓的洋品牌接力 , 以贴牌生产的方式抢夺市场 , 无疑还需要夯实产品、营销、服务基本功 。 因为 , 家电产业一招鲜的时代 , 已经结束了 。
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