电子商务|腾讯视频一年涨价两次，其实都怪游戏开发者( 二 ) 生鲜电商|客服|叮咚买菜

Netflix模式的缺陷，就是需要有优质内容作为前置条件，毕竟视频网站并非社区，所以用户粘性相对极低，并且用户的订阅与优质内容强相关。换句话来说，就是视频网站需要持续不断的输出优质内容来留住用户，或者说在事实上垄断市场、让用户只能选择留下。
然而现实却是，由于国内影视行业距离工业化还有很长的一段路要走，爱优腾无法像Netflix那有依托好莱坞电影工业持续带来优质的内容。同时因为近年来互联网行业的反垄断浪潮，国内视频网站也不能通过并购等方式进行整合，进而垄断市场。

此外，真正让爱优腾不得不涨价的核心，其实是他们已经“烧不起钱”了。此前，爱优腾三家都背靠BAT ，几乎可以不计成本地“烧钱” ，但当他们自己还没得出胜负的情况下，用户就已经被短视频平台给“抢走”了一部分。用户少了广告自然就会下降，再加上去年互联网广告整体承压，用龚宇的话来说，就是“遇到的问题是广告主的预算规模比去年大幅减少” 。既然广告这一万能药指望不上，可不就只能抓紧会员费这根救命稻草了。
之所以腾讯视频上调会员费一事会上热搜、并引起诸多用户的吐槽，也与国内和欧美内容消费市场存在差异有关。如果你是Netflix的老用户，涨价这事在过去数年里想必已经遇到很多次了，但Netflix的涨价却很少出现像国内这样的市场反应，用户似乎都是“欣然接受” 。
造成这种境况的原因，是在过去的数十年间电视台提供的都是免费服务，而在海外市场，付费订阅电视台服务则是传统。甚至可以说，为内容付费的理念直到今天为止，依然没有在国内消费者群体中完成普及。

不过一个很有意思的现象，是在国内的一众视频网站里，腾讯视频作为公认做得相对较好的一家，却在先于爱优腾及芒果TV、咪咕视频在去年春季涨价、还连续涨价2次，反而被认为已经掉队的优酷却很“佛系” 。
出现这种情况的原因，有观点认为或许是腾讯在视频流媒体领域进行调整所致。腾讯视频关于“Netflix + YouTube”的转型计划被否决的同时，提供内容支撑的腾讯影业也从泛娱乐生态的核心，变成了新文创战略的边缘人，甚至腾讯影业被从平台与内容事业群（PCG）调整到企业发展事业群（CDG），而这一变化在某种意义上也促成了腾讯视频需要“自给自足”了。

当然了，在我们看来，从腾讯视频到爱奇艺、优酷，视频网站要不停上涨会员订阅价格，可能还要“怪”游戏厂商。
这并不是无厘头，而是因为在2017年、也就是爱奇艺上市前夕，龚宇曾在接受媒体采访时豪言，未来三四年模式成熟后，广告、会员和游戏等其他内容，将各占到营收的三分之一。没错，曾几何时，游戏业务其实是被视频网站押注的一大营收支柱，但如今从爱奇艺等上市公司的财报中，已经鲜见提及游戏业务了。

彼时，视频网站的游戏业务并非像如今Netflix那样收购游戏厂商，再来进行游戏研发，而是指作为一个渠道来进行游戏联运，但遗憾的是， 2017年、2018年已经是联运模式最后辉煌期，随着手游精品化战略、游戏玩家的逐渐成熟，以及有实力的开发商不愿再被渠道方压榨，联运模式在疫情来临后就迅速衰退，视频网站作为联运渠道与游戏联运模式一起被主流游戏厂商抛弃了。
此外，腾讯视频的情况也更特殊，因为腾讯自己就是最大的游戏开发商和发行商，但由于组织架构的限制，这块肉当年它吃不到、现在更是无法触及。