社区型餐饮的时代回来了!
餐饮人必将在社区找到更大的舞台
总第3124期
餐企老板内参戴丽芬|文
在过去10年里 , 商业体的崛起 , 为餐饮行业带来了连锁化发展的黄金时代 。 而我们相信 , 在疫情洗礼下 , 全面“刚需化”的餐饮业态 , 必然在社区中找到更大的舞台 。
01社区餐饮
再次成为兵家必争之地
应该说 , “社区餐饮”就是中国餐饮业态最原始的出发点 。 而疫情 , 正在让“社区餐饮”打开新的机会窗口 。
最典型的 , 当属紫光园 。 没有早一步 , 也没有晚一步 , 恰恰踩准了这个时机 。 疫情发生至今 , 能够快速开店 , 且持续盈利的品牌 , 非常少 。 而紫光园就是其中之一 。
紫光园在2019年底仅有20多家店 , 近2年时间 , 已经开出了100多家直营店 , 并且创造了10㎡档口单日营业额达6万元的奇迹 。
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在北京 , 不得不提的社区餐饮品牌还有南城香 。 在2021年稳步开出了30多门店 , 如今共有130家社区直营店 。 在2019年 , 南城香平均日流水做到了3.5万元 , 是全国快餐店平均水平的5倍 。
聚焦华南市场的红荔村 , 也是凭借扎根社区 , 开出了100多家门店 。 吉祥馄饨和袁记云饺 , 则相继迈入了“千店”之列 。
疫情发生后 , “闷声发大财”的社区餐饮 , 被放到了聚光灯下 。 南城香创始人汪国玉甚至调侃道 , “隐形冠军已经不隐形” 。
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数据来源:品牌官网、大众点评App等
原本在商场里打出声量的品牌们 , 也盯上了社区这个“香饽饽” 。
星巴克从2018年就开始布局社区店 , 如今已经在广州、成都、天津、长沙等地布局了社区门店;2021年 , 金戈戈3个月开出了6家社区店 , 并做出了150㎡ , 日均翻台8-14轮的成绩;遇见小面创始人宋奇也曾向内参君透露进军社区市场的计划 , “快餐的大江大海在社区” 。
社区餐饮 , 已成兵家必争之地 。
02餐饮为何重回“社区主场”?
其实 , 在商场餐饮之前 , 社区本就是餐饮店的主场 。 过去 , 社区店因为商铺算乱、缺乏合理规划 , 容易给人“档次低”、“脏乱差”的印象 。
为什么餐饮开始重回社区?
众所周知的是 , 商场红利消退 。 如今 , 若不是知名品牌 , 进入购物中心的成本极高 , 大部分只能是陪跑 , 或成炮灰 。 甚至在今年的疫情重创下 , 仍有不少商场继续涨租 。
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商场端 , 成本与日剧增 。 社区端 , 则是机遇逐步放大 。
从发达国家经济发展规律来看 , 在人均GDP超过3000美元之后 , 社区商业所占消费零售总额的比例一般在40%左右 , 有的甚至占到60% 。 而中国这个数据仅为30%左右 。
生活节奏加快 , 碎片时间增多 , 都对“便利性”提出了极高要求 。 尤其在疫情后 , 人们越发希望在“最后一公里”解决聚餐、社交等消费需求 。
03在社区干餐饮
【社区型餐饮的时代回来了!】“经营逻辑”先于“品牌效应”
这一场“社区革命” , 不但让大家看到了机遇 , 更是将焦点放到了“餐饮经营”上 。
在此之前的很长时间 , 无论是小红书、抖音等平台的崛起 , 还是资本的介入 , 餐饮行业似乎陷入了“流量导向”逻辑 。 虽然也跑出了少数优质品牌 , 但大多陪跑者终究只落下一声叹息 。
通过经营活动 , 在竞争中创造优势 , 才是餐饮发展的根本逻辑 。
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