但现在 ， 他必须得先完成这道单选题 。 “两者都是我应有的赔偿 ， 怎么能把这个当作威胁我的筹码？”他找到HR进行谈判 ， 对方表示赔偿只能选其一 ， N+1也只能按照他去年税后而非税前的工资进行计算 。

原因不明、范围不明、赔偿不明的裁员 ， 令很多人感到心惊 。 无论在食堂、走廊还是卫生间 ， 王仪都能听到一些关于裁员的、压低声音的讨论 。
“大家只能明哲保身 。 ”林默说 ， 在明面上 ， 没有人敢提起这件事 ， 包括领导开会 ， “好像大家都生怕你一谈这事 ， 下一个就是你了” 。
京东此次裁员的表现 ， 让很多人大跌眼镜 。 曾经的京东 ， 在人们的印象中是高福利的、富有人情味的 。
《人民日报》2017年2月的一篇报道中介绍 ， 2016年 ， 全国一线快递员有118.3万人 。 除了京东、顺丰、EMS等直营公司 ， 大部分快递公司的网点都采取加盟模式 ， 而在加盟网点工作的快递员很少有五险一金 ， 劳动权益很难得到保障 。 不过 ， 京东每年都为员工缴纳五险一金 。
2018年2月 ， 创始人刘强东曾经公开表示 ， 如果通过劳务外包或者少缴五险一金 ， 京东一年多可以多赚50亿人民币 。
除了给员工缴纳社保外 ， 京东还掏钱给员工建宿舍 。 刘强东曾经表示 ， 京东的员工宿舍 ， 每间最多只能住两个人 ， 工作满三年以上的员工 ， 每人单独一个房间 。 除此之外 ， 京东曾经公布过的福利政策 ， 还有比如五年以上员工看病报销无上限、身故员工子女公司养大成人、为春节期间加班的员工提供子女团聚福利补贴等 。
在一次饭局上 ， 刘强东对着老家的快递员说：“我给大家一个保证 ， 你们的薪水待遇 ， 永远比我们宿豫县的县长要好 。 只要国家给公务员加薪了 ， 县长的工资涨了 ， 我一定给你们涨工资 。 只要工作满五年 ， 咱们就可以买房子 。 ”
当然 ， 京东最有名的 ， 还是刘强东曾经许下的承诺：“我们永远不会开除任何一个兄弟 。 ”有人曾统计 ， 在刘强东9封内部信中 ， “兄弟”一词曾使用57次 ， 平均一封信要提6次兄弟 。
当永不会被开除的兄弟 ， 突然“被毕业”了 ， 这不免让很多人感到错愕 。

▲ 刘强东在2018世界智能大会上提到“我们永远不会开除任何一个兄弟” 。 图 / 网络截图
收缩的代价京东的裁员 ， 并非无迹可循 。
在互联网大步迈进的那几年 ， 和其他互联网企业一样 ， 京东快速吸纳了大量员工 ， 这个数字在2018年四季度财报中还是18万 ， 到了2021年二季度已经扩张到接近40万人——是2021年中国民营企业500强员工最多的一家 。
员工数量增长的一个后果是 ， 成本也会增加 。 3月10日 ， 京东集团发布2021年四季度及全年业绩公告：2021年四季度 ， 京东集团收入2759亿元 ， 同比增加23.0%；归属于普通股股东的净亏损达52亿元 ， 2020年同期为净利润243亿元 。
这已经是京东2021年连续第二个季度亏损 。 受此影响 ， 京东全年由盈转亏 。 就在这场业绩会上 ， 京东集团总裁徐雷放出了一个信号：“京东将会摒弃依靠补贴等粗犷的流量型增长方式 ， 而进入到精细化运营的阶段 。 ”
所谓精细化 ， 第一时间就是割舍 。 在京东营收的三大板块——京东零售、京东物流以及新业务中 ， 以京喜事业群为代表的新业务亏损最为严重 。 中信证券预估 ， 2021年三季度和四季度 ， 京喜拼拼以及京喜业务的单季亏损可能分别超过15亿元和20亿元 。 京喜是京东旗下特价购物平台 ， 京喜拼拼则是京喜旗下社区团购业务 。
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