然而 , 这毕竟是一场赌博 , 也是不务正业 , 更是许多跌落的互联网大佬们不得已的选择 。
真正有想法的互联网企业 , 不会沉迷炒币 。
美图重启未来依然只有一条路:
作为工具产品 , 提高使用频次 , 延长留存时间 , 是一个突围路径 。
此外 , 通过工具的应用“能力”和定制服务组合在一起 , 也有机会挖掘 , 但效果很难讲 。
或许 , 在月活下降趋势难以扭转的情况下 , 美图可以加强作为工具的定制化能力 , 利用AI等技术与企业或工作室合作 , 可以形成一个客单价变高的业务能力 。
美图也在如此 , 布局B端 。
在经历了牙科、区块链、盲盒这些跨界生意之后 , 美图也明白依旧要深耕自己的老本行——修图技术 , 并且选择向To B转型 。
3月底 , 美图正式披露2021年全年业绩报告 。 数据显示 , 报告期内 , 美图公司VIP订阅及影像SaaS业务增长势头强劲 , 实现收入人民币5.195亿元 , 同比增长146.9% 。
财报数据显示 , 除了其订阅模式及SAAS业务表现还算亮眼外 , 美图2021年实现营收16.66亿元 , 同比增长39.5% ,经调整净利润为8510万元 。
此外 , 在3月8日 , 美图秀秀在“美出圈”美图影像节线上发布会上 , 一口气发布了6款影像产品 , 分别是Chic相机、Wink、美图秀秀MAC版、美图设计室、美图云修、美图证件照 , 其中有4款的产品方向定位是工作场景 , 这也证明了美图的方向正在从To C逐渐转向To B 。
当然 , 这条路也注定坎坷:服务企业 , 可能一下子去做成千上万的海报业务 , 那么这种合作就会出现议价能力 , 但是很多AI实力较强的公司 , 比如商汤等 , 实际上视觉效果能力可能更强 , 美图只能依靠修图能力来承接业务 , 发展空间难料 。
张书乐 , 人民网、人民邮电报专栏作者 , 互联网、游戏产业资深分析师
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