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美图秀秀的失败 , 输在了它的不可替代性上 。
一家月活达2.3亿的公司市值是多少?B站月活为2.3亿 , 年营收为194亿 , 市值接近700亿人民币;小红书月活达2亿 , 广告收入为几十亿元 , 估值达到千亿 。 而月活2.3亿的美图公司 , 年营收为16.66亿 , 市值不到40亿 。
2016年 , 美图秀秀迎来高光时刻 , 在香港上市融资6亿美金 , 市值超过46亿美金 , 成为继腾讯之后香港最大的互联网IPO , 次年3月其市值一度接近千亿港元 , 毕竟百度、腾讯 。
但这也是2010年代 , 美图最后的高光了 。
美图为何混的这么惨?
【美图秀秀|据说不可替代!美图秀秀,你还在用吗?】一切都要怪手机“镜头大战”吗?
或者还要捎带上抖音、快手等短视频呢?
对此 , 《中国新闻周刊》记者孟倩和书乐进行了一番交流 , 贫道以为:
美图上市前正值移动互联网红利期 , 可以快速获得成长 , 一旦没有找到业务方向或者技术含金量一般 , 就很容易被替代和复制 。
美图也足够高光 , 因为其具有不可替代性 。
但注意 , 这个“不可替代性” , 指的是“美图”这种功能 , 而不是“美图”这个工具 。
换言之 , 别的工具或应用如果有了“美图”功能 , 比如手机相机自带滤镜和剪辑效果 , 那么作为工具的美图秀秀 , 也就秀不起来了 。
与此同时 , 美图是工具性产品 , 用户量比较丰富 , 规模庞大 , 但问题在于活跃度比较低 , 使用频率不高 , 用户时长也有限 。
就好比U盘 , 急用之后就不会再使用 。
此外 , 智能手机的一键美图功能解决了用户美图的需求 , 提供一些简单的模板和滤镜即可满足用户 , 大部分人不需要过多复杂的美图功能 。
于是 , 美图秀秀的“不可替代” , 就变成了一个笑话 。
业界有一种共识 , 即短视频给了美图秀秀一记绝杀 。
就如优爱腾等长视频被杯葛了用户时长一般 , 短视频平台的崛起 , 特别是其自带的特效 , 对整个美图市场影响很大 。
不得不说 , 美图秀秀不是没有发力短视频 , 早年推出的美拍就是将修图进阶到修视频上 , 李子柒的崛起 , 甚至也可以归功于美拍 。
但”不可替代“再次成为了美图的魔咒 。
一方面 , 抖音等短视频平台自带滤镜和剪辑工具也切割了一些用户 。
另一方面 , 短视频平台本身还提供音乐等内容元素 , 这些版权及相关配套能力令美图可望不可即 。
美图无法替代短视频平台的版权属性和社交属性 , 焉能不败 。
尽管它也尝试进入社交领域 , 但被用户惯性认知为工具的美图秀秀和它的生活社区 , 一开始就难以逆转“格局” 。
毕竟 , 作为一个工具 , 其带给用户的体验不具备社交心智 , 并没有强大的业务逻辑来支撑美图做工具之外的业务 , 积累与沉淀不足 。
怎么办 , 除了现阶段给美图来的不少回报的“赌博”:炒币 , 拥有的2.3亿的月活俨然最后的希望 。
当然 , 炒币确实给美图带来了一定的喘息机会 。
据财报显示 , 截至2021年12月31日 , 美图已购买的以太币和比特币的公允价值分别约为1.173亿美元及4510万美元 , 去年美图累计投入1亿美元成本 。 由此计算 , 浮盈为6240万美元 , 约合人民币3.97亿元 。
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