别再纠结步步高了,永辉超市的年报信息量更大,第一部分人工篇
虽然零售行业内 , 各企业起起落落 , 但近些年来却是永辉超市大放异彩的时候 , 较短时间内成为行业龙头 。 但其2021年的财报发布后 , 却让人大跌眼镜 , 亏损达39.44亿 。
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我们这就分几期来说一说其财报的内容 , 顺带“散打”一下就业和消费等相关问题 。 今天主要来说其人工相关的情况 , 这既是为了体现以人为本的理念 , 也可以从中看出来 , 在新形势下这些龙头企业们都在做哪些打算和进行哪些调整 , 最好能对在学习和做就业规划的朋友有所启迪 。
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永辉超市的员工人数 , 同比增长了2.5% , 人数增加了3049人 , 也就是说永辉超市从人数方面看 , 还是在扩张的 。 2020年 , 其超市业态门店1017家 , 2021年为1057家 , 增加了40家 , 另外还开业53家仓储会员店 , 按其原有的平均每店人数算 , 新增的员工感觉不太够用 。
支付给职工以及为职工支付的现金 , 是实际发放的工资 , 但也包含社保等支出 , 而且还有年初年末时支付与前后年度之间的交叉所带来的误差 , 但并不影响大体上的判断 。
作为劳动密集型的零售业 , 永辉超市在人工方面的支出上涨了16.3% 。 看来人工成本上升 , 是现阶段无法避免的事 , 哪怕是在所谓的失业潮、裁员潮之类的影响下 , 仍然无法抵挡人工成本的普遍上升 。
平均人工成本上涨了13.4% , 更是说明了永辉超市和其他劳动密集型企业遇到的共同问题 。 虽然上涨幅度不小 , 但平均才7万元的水平 , 除掉社保 , 再扣除高管们百万年薪给员工们带来的“被平均”现象 , 其普遍工作人员的收入情况还是较低的 , 仍然还有上涨的压力 。
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看看其劳务外包的情况 , 就更不淡定了 , 虽然其工时总数仅上升了13.3% , 但外包的报酬却上升了84.6% , 单位工时的成本上升了62.9% , 看来前些年靠大量劳务外包来转移用工成本的方法 , 可能也不太灵了 。
也有可能是单位成本并没有上升这么快 , 而是工时的计量上有误 , 毕竟外包人员的劳动计时 , 一般是外包单位的事 , 接受方对其兴趣不大 , 只要把工作量完成了就行 。
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母公司的员工人数降低 , 看来更多的是在利用信息化等手段来减少了人工耗用 , 我们天天担心的人工智能和信息化会让失业人数增加 , 其实这已经在发生了 , 只是发生得比较慢 , 我们的主观感受并不明显而已 。
子公司的员工增长也慢于店面的增长 , 这方面要靠信息化替代短期内相对困难 , 因为可以利用的信息化手段已经被大量使用 , 新的手段 , 暂时遇到了瓶颈 , 但仍然还是会通过技术的更新产生新的替代 , 这谁也拦不住 。
但看着有点让人不可理解的是 , 永辉超市怎么跟改革开放前一样 , 还要承担离退休员工的费用呢?不是退休后都转入社保了吗?哪怕是效益好的公司 , 也是通过年金的形式转给社保 , 尽量降低退休人员对公司正常经营的影响 。 这方面更多的信息我也没查到 , 只有存疑了 。
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永辉超市两年公布的人员分专业构成略有差异 , 2020年有生产人员 , 没有采购人员 , 2021年相反 , 我刚开始认为是生产方面外包了 , 但仔细思考后认为 , 可能是生产外包后 , 采购和销售合并 , 很多企业也在这样搞的 。 但更有可能是其原本就没有一般意义上的生产 , 其2020年所列的生产人员可能就是采购人员 。 当然两年中本来其业务模式和职能分工就会调整 , 人员专业分工上有差异也属正常 。
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