京东|巅峰时以90亿把“孩子”卖给阿里，自己则成打工人，张旭豪图啥( 三 ) 带货|电子商务|电商企业

事实上，那时候，作为名校的研究生，团队成员都有一些比较好的工作机会。如果离开的话，收入立马就会翻几番。所以，张旭豪常常跟他们谈梦想，把这些人紧紧地凝聚在身边。
好在，他们在参加了几次创业大赛后，赢了几十万的奖金，好歹也解了一些燃眉之急。
终于，到2011年9月，他们才等到了第一笔投资，金沙江创投的朱啸虎给他们投了100万美元，团队小伙伴的心终于可以放回肚子里了。
有了钱，就可以去开拓更多的市场了。之后，饿了么就开始到了杭州、北京等大城市开拓市场。
在2013年前，虽然一直都有竞争对手存在，但都是一些创业型的小公司。对于张旭豪这个颇有商业头脑，又非常有韧性、不轻易认输的人来说，这些都构成不了太大的威胁。公司业务一直在稳步向前，到年底的时候，就有200多名员工了。

从2013年开始，随着阿里巴巴、美团、大众点评先后进入外卖领域，张旭豪发现，真正的竞争开始了。
阿里巴巴自然不用说了，互联网巨头，实力雄厚。旗下的淘点点在进驻市场时，来势汹汹，动不动就给商家返利，还声称自己订单很多。但是张旭豪他们在调查之后发现，阿里巴巴在外卖领域就是个外行，根本无所畏惧。
而大众点评在试水之后，很快就选择了与饿了么合作，不仅向其投资，还帮饿了么引流。
大众点评背靠腾讯，而且本身也是做生活服务领域的项目，这对饿了么来说，是一个非常得力的助手。
真正让他们忌惮的是美团，这个刚刚从“千团大战”中杀出了一条生路的互联网企业，以其“强悍”的作风驰名业界。同样地专攻生活服务领域，如果他们也做外卖的话，还真是不好对付。
其实，在美团刚开始做外卖业务的时候，饿了么北京地区的一位市场经理就专门去考察过，发现美团的打法和饿了么差不多，貌似也没有什么很厉害的招数，所以那时候张旭豪他们也没太把美团放在心上。
但是，后来事态的发展让他们不得不开始正视美团这位对手了。

032014年8月，饿了么的高层看到了一份数据报告，上面显示美团这个后入场者，在高校的市场份额已经快赶上饿了么了。众所周知，高校一直都是饿了么的大本营，是他们起家的地方。
张旭豪看到这个数据时已经晚上十点了，他立马号召公司高管晚上十二点在他办公室开会，商讨对策，最终决定要开启烧钱大战，通过大幅度补贴来拉拢客户。
然后，在接下来的两天时间内，张旭豪就一直没出过办公室，除了休息时间，张旭豪不停地与每个城市的经理开视频会议。员工经常会听到他在办公室咆哮：“市场份额才是第一！不要管成本！只要市场份额！”
对于张旭豪的这种状态，员工们早已经习惯了。毕竟这是一个由毫无工作经验的大学生创立的团队，如果不是张旭豪的这种强硬、直接、说一不二的工作作风，想要做大真的很难。
一波未平一波又起，外卖市场又来了一个巨头，百度也开启了自己的外卖业务。
自此，这个曾经无人问津的市场一下子热闹了起来。中国互联网三大巨头都已下场，外卖市场上开启了饿了么、美团外卖和百度外卖的“三国杀”阶段。

张旭豪变得更加忙碌了，几乎每天都要熬到后半夜，永远都处于缺觉状态，随时随地都能睡着。饿了么很少有长时间的会议，因为时间一长，张旭豪就睡着了。
为了迎战，饿了么开始大规模地扩展公司业务，把业务下沉到三四线城市，然后疯狂地招人，培训三天就上岗。