京东|巅峰时以90亿把“孩子”卖给阿里，自己则成打工人，张旭豪图啥( 四 ) 带货|电子商务|电商企业

在2014年和2015年这两年，饿了么以一种超出公司所有人预料的速度在飞速发展，每个人的压力和工作量都剧增，公司员工也由之前的200多人一下子就扩展至15000人。
在这种竞争的紧要关头，突然发生了一件让张旭豪有点难以接受的事儿。美团和大众点评合并了。这也就意味着饿了么要失去来自大众点评的流量，同时也失去了腾讯这个靠山。
之后，张旭豪开始考虑向阿里巴巴求助，并与2016年4月接受了阿里巴巴12.5亿美元的投资。

再然后，美团和饿了么就展开了更为激烈的竞争，除了之前的疯狂的圈地运动，更是打起了补贴大战。这边每单补贴2元，那边就赶紧补3元，然后这边跟着加码到3.5元，最后飙升至5元，双方都在疯狂地收割用户。
这边厢美团和饿了么正开展着如火如荼的竞争，那边的百度外卖就比较佛系了，不参与补贴大战，也因此慢慢地被用户给淡忘了。直到后来，被饿了么给收购了。
自此，外卖市场就只剩下了美团和饿了么两家了。但是这个时候，张旭豪发现，面对美团这个强劲的对手，饿了么有点力不从心了。 2016年时，美团就已经占据了63.3%的市场份额，饿了么只有29.1% 。并且，那时美团已经在三四线城市站稳了脚跟，饿了么想要进入难度相当的大。
然后就在这时，美团拿出了自己的杀手锏——“逼独” ，也就是说商家只能在饿了么和美团中选择一个，商家自然会选择用户数量较多的美团，然后放弃饿了么。这一招给了饿了么狠狠一击，无论他们怎么努力，也无力扭转战局了。
更闹心的事，那一年的315晚会上，饿了么被点名批评，一时间口碑受到了很大的影响。

04自此，张旭豪彻底认清了形势，饿了么无论如何是无法再崛起了。按照以往互联网企业发展的轨迹，摆在饿了么面前的有三条路：要么将来有一天和美团合并；要么被一家资金雄厚的企业给收购了；要么就是继续死撑下去，最后的结果很有可能是一败涂地。
显然，最好的选择是第二种。最终，张旭豪以95亿美金（折合人民币665亿）的高价把饿了么卖给了阿里，成为了中国互联网行业全现金收购的最大一笔交易。
说起来，饿了么之所以能卖出这么高的价格，还要感谢美团。原来，张旭豪最初找到阿里巴巴，对方开出了70亿美元的价格，他不太满意。然后他又找到了美团，美团竟然开价90亿美元。然后饿了么又拿着美团的报价找到了阿里，最终阿里只能将价格抬到了95亿美金。
2018年4月，这个有着300万配送员， 16000名员工的公司，自此正式归于阿里巴巴了。
而张旭豪也跟着饿了么来到了阿里，成了饿了么的董事长，同时还兼任阿里CEO张勇的新零售战略特别助理。

2019年10月，张旭豪以55亿元身家，位居《胡润80后白手起家富豪榜》第19名。
虽然张旭豪把饿了么给卖掉了，但是这对饿了么来说，未尝不是一个最好的结局。就如王兴在第一次创业失败时说过的那句话：“浪费机会远比错失机会更让人刻骨铭心。 ”
如果没有卖掉饿了么，它很有可能就会被美团给彻底消灭掉。如今，虽然饿了么在与美团的竞争中仍然在节节败退，但是最起码他还存在着。
2021年底，张旭豪在朋友圈公布了他的新创业项目，这一次他把眼光放到了体育领域。
他投资1.5亿打造高尔夫练习场以及教学培训，致力于要让所有人都能接触到高尔夫运动，享受这项运动所能带来的乐趣。