任正非|管理企业要知人善用，任正非做到了这一点，他是一位优秀的领导者华为

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在经历了一次失败之后，任正非拍着桌子怒吼：华为子夜不做手机了，谁再提做手机，谁就离开华为！结果一位不知天高地厚的女高管站起来阐述了自己的观点，让任正非当场就改变了想法。
早些年间，华为做的是交换机的生意，当时的华为只是一家小公司，创业初期，华为只有几个人，他们经营了一家电子产品的代加工工厂，由于当时技术不够成熟，经验也不足，他们赔了很多钱。
【任正非|管理企业要知人善用，任正非做到了这一点，他是一位优秀的领导者】
事业不顺利的任正非，生活也不如意，赔钱之后妻子跟他离了婚，此时的任正非被挫败感包围了。
好在军人出身的任正非并没有轻易向生活妥协，他汲取了之前失败的经验，借了两万块钱，成立了华为公司，很长一段时间他吃住都在公司，拼了命的把公司的业务做了起来。

做交换机起家之后，华为在1997年开始拓展电话机的业务，一开始他们自主研发，投入了大量的人力财力，结果生产出来的电话机质量却并不稳定，这一次的转型宣告失败。
这一次的失败让任正非对电话机生产业务失去了信心，在他看来，手机是最难生产的，每一个步骤上一点点的纰漏，都会导致失败；

而且做手机研发需要长期坚持，前期的投入会很大，这很长的一段时间赚不到钱不说，还会影响华为公司的口碑。
所以任正非决定停掉华为公司的手机业务，于是就有了拍桌怒吼，并且表示“谁要再提做手机，谁就离开华为” ，一时之间，会议室里鸦雀无声。

可是过了一会，华为一位女高管勇敢站出来，她天不怕地不怕地说：就算是离开华为公司，我也要说，华为的交换机设备是一次性的生意，市场就这么大，生意总有做完的一天；
但是手机却不一样，手机更新换代很快，属于快消品，手机是比交换机业务市场更大的业务，假如我们只考虑当下，不考虑长远公司的发展的话，那么我就同意华为从此以后放弃手机业务。

听到这位女高管的话，任正非才明白自己是一叶障目了，他只看到了研发手机所面临的困难，没有看到手机市场背后的商机。
思索片刻之后，任正非转变了自己的想法，同意了女高管的看法，华为公司又继续投入手机产品的研发。

好在后来的一切证明，付出是有回报的，华为公司现在的腾飞很大一部分是依靠做手机业务才完成的。
任正非所经历的这件事告诉我们：优秀的管理者，应该懂得如何调兵遣将，应该做到知人善用，任正非明显做到了这一点，他能够听进别人的意见，这种境界是常人所不能比的，所以他称得上是一个优秀的领导者。

华为之所以能够成功，跟任正非的大格局和他出色的经营管理息息相关，更跟华为员工宁可冒着失业的危险也要直言不讳向任正非进谏息息相关。