另据尼尔森发布的《中国单身经济报告》 , 在中国2.4亿的年轻单身群体中 , 42%的单身消费者习惯为悦己买单——无论是在Discord上每月花费9.99美金 , 换取没有广告打扰的环境 , 还是在Soul上花费几十元 , 下单一个心仪的虚拟头像 , 莫不如此 。
综上 , 社交变现主路径 , 从To B向To C大迁移 , 自然不足为怪了 。
不过 , To B、To C变现模式 ,并非绝对互斥关系 。 归根结底 , 新社交巨头拒绝的并非广告 , 而是对用户体验的伤害 , 待到模式成熟 , 应该都会启动或者提升广告权重 。
以曾经拒绝广告的B站为例 , 2016年开始尝试广告 , 到了2021年 , 广告收入已经占到总收入的23.3% , 以此增速 , 有望在三五年后成为B站第一大营收来源 。
只要手握粘性用户 , To B还是To C , 更多源于取舍 , 而非限于能力 。
如何重估社交平台价值?当社交平台的商业变现模式重点 , 从To B迁移到To C 时 , 其估值逻辑必然发生迁移——用户数量之外 , 主流用户群体的关键特性 , 比如年龄、时长、兴趣等变量 , 成为影响估值的重要因子 。
不妨先看一个案例 。 同为社交平台 , 小红书月活用户2亿 , 远低于微博的5.73亿月活 , 但小红书市估值200亿美金 , 是微博市值的4倍 , 如此测算 , 小红书单个用户价值竟然达到了微博的10倍左右?
可见 , 社交平台的价值 , 并不简单取决于用户数量 。
如果抽离出共性 , 我们可以得到一个简单却有效的公式:社交平台总价值=用户数量的平方*用户时长*ARPPU(付费用户平均收入)/用户年龄 。
而用户数量平方加权的依据在于 , 根据梅特卡夫定律 , 网络的价值和网络节点中用户的平方数成正比——换句话说 , 2倍的用户量 , 可以带来4倍的估值差 。
不妨以此测算下Snap和Facebook的市值 。
2022年Q1财报显示 , Facebook日活用户19.6亿 , Snap的日活用户为3.32亿 , 前者用户是后者的5.9倍 , 假设其他变量不变 , 则Facebook的市值应该是Snap的34.8左右 。
但其实 , Facebook的市值仅仅是Snap市值的10倍左右 。 原因在于 , Snap在用户时长、用户年龄、ARPPU等三个维度 , 都更胜一筹 。
先来看年龄 , Facebook如今面临的一大危机 , 就是“老龄化” , 自2019年以来 , Facebook的美国青少年用户数量下降了13% , 预计未来两年将下降45% , 年轻人给其贴上了“四五十岁中老年人社区”的标签 。
另据投资银行Piper Sandler今年3月的调研显示 , 41%的年轻人最爱Snapchat , 而最爱“Facebook”的年轻用户占比仅为2% 。
用户年龄越年轻 , 则用户时长和平台粘性通常更高 。
调研显示 , 整体用户年龄偏大的Facebook , 其18-24岁的年轻群体每天使用38分钟 , 为头部社交平台同年龄段用户时长最低;而Tiktok和Snapchat同年龄段用户时长分别为57和53分钟 , 为同年龄层中最高 。
因此 , 无论中外社交平台 , 都热心拉拢年轻的Z世代用户 。 而社交赛道突围的新玩家 , “年轻”是共性优势——在Roblox宇宙里 , 25岁以下的青年用户占比高达85% , 而Snapchat85%的用户不到35岁 。
再以Soul为例 , 2021年3月的数据显示 , 其平台DAU中90后用户占比达73.9% 。 同期 , Soul平台每月活跃天数超15天的用户比例达56.4% , 日均DAU打开次数为24次 , 为行业最高 , 且日均使用时长在40-50 分钟 , 几乎与Tiktok和Snapchat持平 。
在互动率上 , Soul的数据也可圈可点 。 2021年3月 , 89.1%的月活用户会积极发帖、评论或私聊 , 57.1%的日活用户发送私聊消息 , 且平均每天发送62 条点对点的消息 。
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