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美团优选的业务显然到了关键节点。据《晚点 LatePost》报道，几大社区团购玩家2021年都未能达成单量和GMV目标。
去年10月开始，美团优选组织层面发生调整。带领攻坚优选业务的副总裁陈亮逐渐后退，从向郭万怀汇报，到将优选业务移交给郭万怀，再到今年1月宣布将逐步脱离业务线。组织调整背后是策略的变动。优选内部一位人士表示，美团当时就调低了对单量和GMV的预期，不再以增长为考核目标，而同行更是提前半年转变了全力扩张的步伐，开始计算ROI 。
美团管理层在此次财报会上称，未来在新业务上会着手提升经营效率及单位经济效益。 Q4财报中，新业务部门的经营亏损率环比小幅收窄至69.5% 。社区团购本身增量放缓，进入精耕细作阶段。
中信建投在去年6月曾给美团社区团购业务进行了一次估值——社区团购客单价有望3年内做到20元以上，每单利润率假设3% ，覆盖3.5亿以上用户，生鲜下单频率一周一次，生鲜占总订单40% ，那么社区团购一年共计455亿笔，利润约273亿。假设美团市占率35%-40% ，那么年利润100亿左右，保守给予30PE ，合计约3000亿人民币估值。
更长期来看，只要活下来，社区团购模式的盈利是完全可以实现的。兴盛优选已经证明过了。但问题是，这种投入何时能收获利润，以及如何获得利润。
2021年10月，美团将“Food + Platform”战略升级成了“零售+科技” ，并成立了零售小组。王兴喊了一年多的阳谋已经铺垫完成——从服务电商，到实体电商。只不过，王兴照旧没有给出盈亏平衡的具体时间。
但这些亏损并不是烧完就没了，它带来的不仅是实实在在的新增用户，更是商品丰富度、商品管理能力、仓储履约等的战略积累。之前社区团购的积累开始派上别的用场。
电商开始扮演润滑、打通社区团购和外卖基建的一条线索。
美团的电商业务开始频频有新动作。在本月初，美团电商内增加了品牌自营专营店，据Tech星球，其运营模式类似于“京东自营” ，商品由美团电商发货；还增加了“全球购”的海淘商品。在去年集团零售战略升级后，团好货升级为“美团好货” ，随后又升级为“美团电商” ，确立了独立电商平台的路线。
美团优选、美团买菜在商品采购、仓储管理等的经验，在供给端的能力，自营电商多少能够从中借鉴一二。而反过来，以后在电商上积累的资源和数据，同样能够反过来再支持社区团购业务。
在到家的原本领域，美团Q3提出了“万物到家”的概念，启动了面向品牌商的“十亿品牌成长计划”和面向连锁商超的“百城万店行动” 。

【美团|美团同城电商北京站开城啦】同城美团在2022年5月份也推出美团同城电商，这意味着美团又一加码近场电商，提出今日买次日达的口号，依托本地生活服务多年的平台属性发力。作为美团官方授权的美团同城电商招商团队安徽团选信息科技有限公司，也正在美团同城电商要求下，积极推动招商入驻工作，加速美团同城电商的进程。商家可在团选科技的招商人员协助下，顺利入驻平台。