为何音乐流媒体，是比长视频更烂的生意？( 二 ) 图片来源@视觉中国文|表外表里

但为什么视频流媒体形成规模优势后，就能提升毛利，而音乐流媒体同样掌握着流量，却在成本控制上，丝毫没有办法？
音乐流媒体弱势的产业地位，是核心原因：“二道贩子”生意，越努力越心酸。
与流媒体“空有规模不赚钱”形成对比的，是高枕无忧、躺着赚钱的音乐版权公司们。
腾讯音乐2017年付出3.5亿美元现金+1亿美元股权之巨的价格，才拿下环球音乐独家版权一事，还历历在目。
如今，环球音乐直接表示：“即使AppleMusic和AmazonMusic蚕食了Spotify的市场份额，我们仍然不会受到影响；无论如何我们都会在这个竞争局面中立于不败之地” 。
而华纳音乐近年来，在版权收入的滋养下，也是营业收入持续上涨，毛利率保持在50%以上，赚得盆满钵满。

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为何音乐流媒体平台能容忍，自己辛苦劳作半天，最后把钱送进版权商口袋？
关键还是：谁有核心内容，谁就有产业议价权。
音乐产业中，核心资产即“音乐内容” ，而牢牢攥着海量音乐版权的，就是环球、华纳这样的上游版权方和唱片公司。
因此，没有核心版权内容的流媒体平台，不过是“二道贩子” ，根本没有向版权方叫板、议价的资本。
不过，同属内容分发领域的视频流媒体们，已经通过介入上游内容制作，逐渐扭转这一弱势地位：
Netflix手握《纸牌屋》《女子监狱》等一系列高端自制剧，介入内容制作扭转行业地位的同时，毛利率和营收也随着会员数规模的扩大而保持长期增长。

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可见，只有渗透进上游的内容制作环节，才能掌握产业链的主导权，破除行业“不赚钱”魔咒。
音乐流媒体们，近年来也一直在抗争，其方式主要是通过扶持原创音乐人，向音乐产业链上游渗透。
但一方面，原创音乐人的作品偏小众，无法满足广大用户的听歌需求：AppleMusic中国大陆2021榜单Top50中，周杰伦一人占据42首，就印证了头部版权内容的吸引力。
另一方面，原创音乐人的音乐数量还远远不够。网易云音乐在这方面很有声量，然而截至2021年底，其音乐内容库中也只有190万首歌来自独立音乐人，仅占内容库总量的2.4% 。
并且，音乐流媒体平台在专业包装能力上的先天不足，也使其缺乏对音乐人的长期吸引力，一些原创音乐人走红后，开始出走平台：

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多重因素影响下，想要借原创音乐人扭转弱势产业链地位，音乐流媒体们依旧是蚍蜉撼树，产业地位难以扭转。
这在数据上也有验证， 2018年-2021年，网易云音乐大部分的成本支出，来源于内容服务成本，其中版权成本占据主要。在此之下，网易云音乐毛利润持续亏损。

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说到底，用户对音乐付费的本质，是为版权内容付费，听歌才是刚需，而丰富的社区生态、精准的歌单算法，只是满足听歌需求后的弹性诉求，而一旦没了音乐版权，这些全是浮云。
版权内容始终是行业基本盘，版权成本对音乐平台利润的吞噬，也因此无法改变。
累死累活，替版权方赚钱，长期处于“待宰羔羊”产业链地位，使音乐流媒体整个行业的增长预期，都不再“性感” 。