Java|轮岗的百度高管,孤独的李彦宏( 二 )


在百度内部 , 百度云正在成为除搜索业务之外 , 被寄予众望的“第二增长曲线” 。 “现在百度智能云基于AI的优势 , 在部分垂直行业侧做的确实不错 , 但在IaaS层的一些建设上还是跟不太上 。 ”有行业人士称 。
“沈抖的产品大局观非常强 , 而且能非常果断、非常前瞻性地做出一些战略性的决策” , 有百度的内部人士告诉媒体 。 在这次调任中 , 李彦宏则在内部信中称:希望沈抖能带领ACG团队 , 实现规模和健康度的量变到质变 , 为百度第二曲线的发展建立新的功勋 。
重心业务迫切需要大将 , 但又无人可用 , 于是沈抖的调岗此刻又显得合情合理 。 但这一事件 , 恰恰也折射出了百度一直以来存在着的一个困境:“无人可用” 。
人才“黑洞”似乎已经成为了百度的一个标签 。 曾有媒体统计 , 在过去十年中 , 百度有接近十位顶级研发人员、二十多位副总及以上级别高管离职;而在更早之前 , 百度成立时的“百度七剑客” , 至今只剩下崔姗姗一人——她于2019年年底回归百度 , 现为百度集团资深副总裁 。
对此 , 外界有戏言称:“铁打的百度 , 流水的高管” 。
2017年初 , 在参加贝爷的野外生存节目时 , 李彦宏曾经罕见的在节目中倾吐心声:“2008年是我创业以来最孤立无援的时刻” 。 那年年初 , 百度当时的CFO在度假期间意外溺亡;随后央视炮轰百度的竞价排名机制 , 致使其股价暴跌近30% 。
2008年 , 李彦宏在接受一财采访时 , 他也曾经说过 , 那一年是他最痛苦的一年 , 发生的所有事情都让李彦宏觉得非常痛苦:“以为自己做错了什么事情 , 所有的担子压在自己身上” 。
孤独让李彦宏觉得痛苦和孤立无援 , 但他却不得不一次次的面临这样的孤独 。
2005年 , 在百度上市前后 , 百度经历了早期创始团队的调整:当时百度七剑客中的雷鸣、徐勇、刘建国选择离开;2010、2011年左右 , 在移动互联网兴起之际 , 百度再次迎来了一次高管调整:七剑客中的另外几人王啸、崔珊珊在这个时期退场 , 此外百度先前从华为迎来的李一男、从美国运通请来的沈皓瑜等外来高管 , 也在这个时期陆续离开 。
而在2015年之后 , 百度的高管离职潮上演的甚至愈发剧烈:2015年5月 , 时任百度研究院副院长的余凯宣布辞职 , 顺便带走了实验室主架构师黄畅 , 并一起成立了地平线机器人 , 作为百度研究院对外的代言人 , 余凯的离开让此后百度的AI人才流失 , 一发不可收拾 。
2017年初 , 百度迎来了号称“硅谷最有声望的华人之一”的陆奇 。 伴随着陆奇的到来 , 百度当时的副总裁兼百度糯米总经理曾良、首席科学家吴恩达、百度研究院院长林元庆、高级副总裁王劲、负责Apollo项目的副总裁邬学斌、90后副总裁“李叫兽”李靖等人接连从百度离开 。
但即便是陆奇 , 也未能在百度留下来 。 2018年5月18日 , 上任仅一年多的陆奇 , 从百度离开;2019年5月 , 在百度掌管14年搜索业务的向海龙 , 被百度以“主动辞职”为由 , 离开了百度 , 此后一段时间 , 百度搜索业务的多年大将也相继选择离开 。
此外 , 2019年同样离开百度 , 还有退休计划中的人力资源高级副总裁刘辉、总裁张亚勤等人 。
如走马观花般 , 作为中国互联网巨头之一的百度 , 曾为了高级人才们的流动场 , 只留下了孤独的李彦宏和他的夫人马东敏 。
02 理性先生李彦宏
从一种普遍的参照纬度来看:李彦宏并非传统意义上的中国企业家 。 相较于许多中国的企业家 , 李彦宏显得更为精英主义 。