在李彦宏的学生时代 , 他一直不是那个最为优秀的学生 , 但他用极度的努力逐渐弥补了这一点 。 自大学考入北大后 , 他从大三确定出国 , 在北大的生活始终保持宿舍、图书馆、食堂 , 三点一线 。 到了美国之后 , 为了跟上课程 , 他依然保持着极其刻苦的姿态 。
对于李彦宏来说 , 真正对社会的接触 , 也是从美国开始的 。 从23岁到31岁 , 他在美国呆了8年 , 在这期间 , 他经历了求学、工作、结婚、拿到风险投资等种种历程 , 从商业操作层面 , 李彦宏更多受到的是美国现代企业制度和文化的影响 。
“努力就会有回报”、“理性大过于感性”、“技术和数字的力量大过于人的力量” , 所有过往的经历 , 带给了李彦宏简单又直接的社会观 。
有媒体曾报道过 , 当李彦宏初到美国时 , 有件小事深深地刺激过他:一个大雪的清晨 , 他开车出门 , 一不小心被对面驶来的车辆蹭掉了后视镜 。 但因为急着要去学校 , 李彦宏对肇事者挥挥手说算了 , 然后开车走了 。 令他意外的是 , 第二天他收到了一张传票——肇事者把他告上法庭 , 因为他没等交警来处理就跑了 。
这让李彦宏更深刻的明白了一个道理:感性常常于事无补 , 理性、冷静和对规则的尊重 , 才是最重要的 。
另一方面 , 李彦宏还希望自己在外界印象里是一个完美的人、一个优秀的人 , 不希望自己的缺点被放大化 , 为了避免更多的审视和挑剔 , 于是大部分时候 , 他都选择躲在后面 , 不跟人接触 。
极度信奉理性和规则、又害怕被审视的李彦宏 , 注定是会与人们避免接触和沟通的一个人 , 这也让他没有办法跟周围的人建立起更多深入的连接 。
李彦宏喜欢静的东西 , 比如植物花草;他喜欢的运动也是一个人的运动 , 比如滑雪和高尔夫 。
由此带来的影响是 , 李彦宏所创立、掌管的百度 , 也是一家典型的工程师文化的公司 , 曾经 , 这种气质是让百度员工们非常引以为豪的一面 。 但这个气质到了移动互联网时代 , 就已经开始失效 。 当移动互联网需要涉及到线下供应链、运营、用户沟通等更多与人工作的层面时 , 他们只能一次次被迫应战 , 最后铩羽而归 。
此外 , 李彦宏的保守和理性主义 , 带来的另外一个影响是:他极度不喜欢冒险 。
在早期的演讲和访谈中 , 李彦宏最常强调的话是 , “做自己喜欢和擅长的事情 , 适度放弃不切实际的梦想 。 ”
在《财经》此前的报道中 , 举过这么一个例子:一位曾在百度市场部门任职的员工说 , 下属递给李彦宏一份合同签字 , 他会从第一页开始 , 一个字一个字地看 , 有时候合同很厚 , 他也坚持看完 。 在这个过程中 , 李彦宏往往一言不发 , 看完之后他会提两个问题 , 答上来签字 , 答不上来弄清楚再回来 。 “无论你准备得再好 , 他总能提出几个让你意想不到的问题 。 ”
上述前员工称 , 一名百度员工一次和李彦宏开会 , 发现他正在做一个excel表 , 里面详细列出了七八辆车的性能、重量、价格 , 甚至后备箱的尺寸、座位的宽度 。 这名员工调侃说 , 在中国首富中 , 你可能是最后一个亲手做一张excel表来权衡买一部车的人 。 李彦宏看着对方说 , “我们还是要保持理性 。 ”
“我不是那个最喜欢冒险的人 , 我冒的险都是我经过分析、研究之后 , 我觉得这个险值得冒才去冒 。 ”李彦宏说 。
还是据《财经》报道 , 早年百度曾有机会以20亿人民币估值投资美团 , 持有美团5%的股份 , 但最终百度选择以更便宜的价格——1.6亿美金持有糯米网59%的控股权 。
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