企业数字化转型:因企制宜,久久为功

采访人员|邓晓娟
出品|CSDN(ID:CSDNnews)
企业数字化转型:因企制宜,久久为功】如今 , 数字化在全世界正掀起一场变革 , 互联网、制造、医疗医药、食品等行业纷纷搭建起数字化架构 。 然而 , 真正实施转型的企业很快便会发现 , 在数字化转型中 , 技术往往是变革过程中最简单的部分 。
受访嘉宾:
企业数字化转型:因企制宜,久久为功
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蒋奇
TalkingDataSVP&合伙人 , 曾担任三一光电子采购部长、瑞斯康达华东大区销售总经理、巴别塔商务副总裁等职务 。 拥有12年市场营销、上下游供应链管理等工作经验及多年的团队管理经验 , 对客户需求理解深刻 。 曾创办“微会议”等互联网行业新锐公司 , 为IBM、Oracle等巨头企业提供产品及服务 。
受访嘉宾:
企业数字化转型:因企制宜,久久为功
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黄洋成
TalkingData首席架构师 , 专注于数据智能相关技术和产品 。
随着互联网和移动设备的普及和深入 , 以大数据、人工智能、云计算为代表的数字技术日新月异 , 让数字经济这一新的经济发展形态比重逐渐提升 。 “十四五”规划中明确提出:“加快建设数字经济、数字社会、数字政府 , 以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革 。 ”数字化进程的加快 , 使得大数据产业愈发重要 , 在国家未来发展纲要上占据重要位置 。
《中国互联网发展报告(2021)》指出 , 2020年中国数字经济规模达到39.2万亿元 , 占GDP比重达38.6%(见图1) , 保持9.7%的高位增长速度 , 成为稳定经济增长的关键动力 。 产业数字化进程持续加快 , 企业数字化转型面临着一定的必要性和紧迫性 。
数字经济已成为世界应对疫情冲击、加快经济社会转型的重要选择 。 其中 , 企业需要明确的是:并非为了“数字化转型”而数字化转型 , 而是为了“数字化”而“转型” 。
企业数字化转型:因企制宜,久久为功
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图12016-2020年中国数字经济占GDP比重(数据来源:QuestMobile)
现阶段 , 企业的数字化转型主要有两种模式:自建数据团队和使用第三方数据服务 。 前者更多出现在互联网头部企业 , 后者则是相对更独立的第三方数据平台 。
TalkingData是一家创建于移动互联网初期的第三方数据服务商 。 适逢移动互联网浪潮高涨 , TalkingData经历了传统行业向移动互联网转型的阶段 , 在过去一直扮演着帮助企业互联网化的角色 , 今天也同样面临着如何帮助企业接受数字化转型的挑战 。
作为数据服务平台 , 在为企业赋能的过程中企业数字化转型与向移动互联网转型有何不同?互联网企业数字化转型之路该怎么走?如何理解“数据驱动转型”?企业数字化转型应该与当下哪些技术结合?带着这些问题 , 来听听TalkingDataSVP兼合伙人蒋奇、TalkingData首席架构师黄洋成的经验与看法 。
建立“数字孪生”
“数字化”并非新概念 , 只是随着技术发展与信息化进程的加速 , 其重要性在近两年重新凸显 。 当下 , 数字化转型的目标不仅仅是将线下的信息转到线上 , 或者单纯地降本增效 , 而是更加关注自动化和智能化 , 根据环境和基础设施的变化来重新定义企业业务 。
企业数字化转型的本质 , 可以理解为建立一个企业的数字孪生或“元宇宙”:将基于物理世界的企业里采集的数据 , 传输到数字世界中汇集起来 , 在数字世界中还原和重建 , 并运用可指数级增长的计算能力去做大量分析、计算、建模等处理 。 最后再让数字世界产生的结果在现实物理世界中发挥价值 。