大象进房:商显市场会因此大洗牌吗?

“无论如何 , 现在专业商显 , 特别是教育平板和会议平板市场的屋子里 , 多了一只‘踌躇满志’的大象!”这是行业人士对于海信近日高调的“商显新品发布会”的描述 。
事实上 , 不仅是海信在商显市场“布局频繁” , 包括IT、消费电子、工程信息、彩电等行业的巨头都在深刻布局商显市场 。 例如 , 联想、AOC、华为、海康、大华、创维、TCL等等 。 商显“必争”已经成为众多产业同仁“切入未来智慧社会”的关键支撑点 。
海信的“三、三、二”目标
5月20日下午 , 以“大视界大智慧”为主题的海信商用显示2022年新品发布会上 , 海信商用显示总经理刘雪莉女士表示:“我们在智慧教育行业要稳进TOP3;智慧办公行业力争进入TOP3;此外 , 要建立LED大屏画质的领先优势 , 打造有竞争力的LED产品线阵容 , 实现业务规模翻番 。 ”
大象进房:商显市场会因此大洗牌吗?
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智慧办公和智慧教育的三甲目标和LED大屏的“翻番”目标 , 被观察界视为“海信商显2022年的三、三、二”战略 。 也许在很多人看来 , 这个看似没有像海信彩电那样力鼎“第一”的目标 , 并不“富于侵略性” , 但是如果深入研究以上三大应用场景 , 就可以发现海信发出的“挑战者”信号异常强烈 。
从智慧办公角度看 , 会议多媒体信息化的长期趋势和新冠疫情以来的远程会议趋势 , 早已经让“会议室市场不是空白领域” 。 虽然近年来该行业绝对增速保持在每年10%左右 , 但是更多的存量市场空间却已经被瓜分殆尽 。 例如 , 会议交互平板的增长 , 基本就意味着会议投影机设备的萎缩——这种竞品市场规模的变化甚至接近于1:1 。 即 , 如果海信要在这一智慧会议主角产品 , 会议平板上崛起 , 也就意味着其必然抢占“既得利益者”的份额 。
同理 , 智慧教育市场的整体格局也是以稳定为特征的 。 甚至近5年内 , 教室多媒体显示设备市场还出现过“萎缩”的年度数据 。 固然 , 行业内有交互平板代替投影白板、液晶黑板又在代替交互平板这样的“技术品类升级” , 但其整体行业规模却较为稳健 , 且头部品牌多年来大致保持稳定 。 后者与教育采购 , 政府招标的习惯性力量有密切关系 。
在小间距LED显示市场 , 海信今年布局力度远超往年 。 不仅发布了为会议室、演播厅打造的“VisionOne巨幕”LED一体机;也推出为超大视觉场景准备的工程拼接产品“VisionX视界” , 抢占小间距LED指挥中心、安防监控、广播影视等需求 。 ——除了LED显示室外广告屏和室内外单色告示屏等非常传统的品类外 , 海信几乎瞄准了LED显示这个产业“目前含金量最高”的全部细分领域 。 这对于长期独立于液晶显示、彩电显示产业发展圈子的LED显示行业而言 , 将是一个“新情况” 。
“如果海信的‘三、三、二’目标顺利实现 , 那几乎意味着会议显示、教育显示、小间距LED显示等传统商显三大场景的品牌阵营洗牌!”行业人士指出 , 海信的目标是雄伟的、且对行业既有竞争格局与品牌结构具有很大的冲击力 。 同时 , 似乎海信真的有实力实现这样的“对商显行业的改变” 。
大象级品牌在商显圈的“强势出击”
IT、消费电子、工程信息、彩电等行业的品牌 , 进入商显市场 , 真正的挑战是什么?传统的认识是“专业度”的差异 。 但是 , 对于海信这样的彩电巨头 , 如果单纯去说“海信显示技术、创新和研发”能力 , 没有“专业性” , 那显然是开“宇宙级”的玩笑 。
事实上 , 所谓商显行业的专业度 , 更多的是指 , 传统商显行业 , 每一个场景市场的规模很小——进而 , 其对应的产品成为小众特色产品 。 在这种格局下 , 所谓专显品牌的专业度 , 更多是“小众和特别定制”的代名词 , 而不是“真正的技术性或者创新性”的行业壁垒 。