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1马云的新零售梦“未来的十年、二十年 , 没有电子商务这一说 , 只有新零售 。 ”
在2016年10月的云栖大会上 , 马云首次提出了“新零售”这一概念 , 他认为 , 未来没有线上线下之分 , 以后传统电商也会被新零售取代 。
这次演讲 , 马云提出了“新零售、新制造、新金融、新资源、新技术”这“五新” 。
当时 , 这“五新”很快就遭到了质疑 。 哇哈哈的宗庆后毫不留情地直言 , 马云提出的“五新”中 , 除了新技术之外 , 其他都是扯谈 , 这也直接否定了“新零售”一说 。
新零售 , 从定义上来说 , 就是零售业务线上线下一体化 , 具体来说 , 现在的生鲜电商、社区团购、同城零售 , 都属于这一范畴 。
虽然不被看好 , 但阿里却很坚定 , 并且早已开始在新零售领域布局 。
2015年初 , 时任京东物流总监的侯毅 , 看到了生鲜电商的机会 , 提出了类似于盒马鲜生的方案 , 但被否决 , 侯毅因此离开了京东 。
在此之前 , 侯毅已经拥有多年的零售经验 , 京东全套物流仓配体系、京东到家等项目 , 背后都有他的身影 。
离开京东之后 , 侯毅在上海与阿里的张勇见了一面 。 当时的张勇 , 想要探索一种线上线下一体化的零售模式 。 两人交流了自己的想法 , 结果不谋而合 , 认为未来在生鲜领域一定会出现大型的独角兽企业 。
之后 , 两人进行了多次见面与探讨 , 2015年3月 , 侯毅创办盒马鲜生 , 并在2016年1月开出了第一家门店 。
消费者在盒马的APP上下单 , 门店3公里范围内30分钟送货上门 , 这个配送范围内的小区 , 被称为“盒区房” 。 当时的盒马 , 吸引了很多
2016年3月 , 阿里以1.5亿美元的参与了盒马的A轮融资 , 盒马鲜生也由此成为了阿里旗下的新宠儿 。
同一年10月马云抛出的新零售宣言 , 或许正是为自家的这一新零售业务做铺垫 , 当时的盒马还未被推上台前 , 但能明显看出 , 马云对其寄予厚望 , 并信心十足 。
年底 , 初生牛犊的盒马
2017年 , 盒马的门店已经开了18家 , 这一年马云出现在盒马门店里 , 和张勇一起品尝了刚出炉的海鲜 , 高调为盒马站台 , 足以体现当时的阿里有多看重这个新品牌 。
阿里在推出盒马鲜生的同时 , 也不忘聚拢更多的线下零售资源 。
2014年 , 阿里入股银泰百货25%股份 , 2016年增持股份至32%;2015年 , 阿里以283亿入股苏宁 , 成为第二大股东;2017年 , 以224亿港币 , 成为高鑫零售第二大股东 。 此外 , 还有入股三江购物、百联、联华等巨头 。
为了这个新零售梦 , 阿里已经在这一领域投入不下千亿 。
但是 , 六年过去了 , 阿里却仍没有实现这个梦 , 盒马的地位也悄然发生了改变 。
2六年 , 盒马从“亲儿子”到“失宠”2018年 , 盒马的门店数量来到了88家 , 和前一年的17家相比 , 可谓是高速扩张 , 这一年第三季度 , 因为大肆开店 , 盒马的成本高达116亿 , 扩大了一倍 。
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