本文看点:
1、最适合路演的表达模型——“黄金圈”模型
2、如何在演讲中把老例子讲出高级感
3、怎么把演讲的核心理念送进听众脑海里
Part1
这是一篇神级演讲 。
接触过我的人都知道我是一个要求很高的人 , 尤其是演讲方面 , 所以我之前拿下了拜登的胜利演讲 , 差一点就失败了 , 马云的演讲只有70分 。
然而这个演讲在我心目中几乎接近满分 。没有花里胡哨的PPT , 没有刻意的煽情 , 没有雄辩的演讲 。就是用特别硬核的内容让你跪在地上直接叫爸爸 。
差不多十年前 , 新年第一天 , 罗永浩老师来上海和我一起吃饭 。当时他在考虑要不要关掉培训学校去做手机 。他记不清那天他讲了什么 , 但是他花了很多时间和我复述这个演讲的内容 , 眼里闪着光 。这次演讲中提到的很多东西 , 让他很有信心转型为手机 。
不管以后发生什么 , 要想把罗永浩老师这样狠毒的人赶走 , 那一定是大神级别的演讲 。
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哪怕时隔多年 , 这篇演讲里涉及到的有些科技已经不在了 , 但讲到的沟通和表达方式却反而不断被验证 , 影响了很多厉害的人 。
虽然在TED最受欢迎的十大演讲中 , 它并不是排名最高的 , 但在我看来 , 它的分量却是最重 , 内容也是最扎实的 。
所以这篇演讲叫做——《伟大的领袖如何激励行动》 , 值得你认真看一看 。
文章插图
其中请你特别注意 , 以下三个点是最值得你学习的:
1、最适合路演的表达模型——“黄金圈”模型
2、如何在演讲中把老例子讲出高级感
3、怎么把演讲的核心理念送进听众脑海里
1、“黄金圈”模型
文章插图
这个表达结构被誉为“最适合路演的表达模型” 。而它的出处就是这篇演讲 。
简单来说 , “黄金圈”表达结构就是把我们习惯性的
what——how——why
倒过来变成
why——how——what
比如在演讲中 , 西蒙举的苹果公司的例子 , 一般的商业公司交互的逻辑是:
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