因聚而生 为你所能 | 华为伙伴暨开发者大会2022盛大召开

在过去近10年时间里 , 中国数字经济规模持续高速增长 , 带动了整个中国经济的转型和升级 。 预计到2025年 , 数字经济占GDP比重将超过50% , 将成为中国未来经济发展的新突破口 。 在迈向数智未来的道路上 , “数字产业化”和“产业数字化”无疑是驱动数字经济发展的双轮 , 其中产业数字化作为ICT技术与传统行业深度融合的结果 , 所占数字经济比重超过80% , 已经成为数字经济发展的新蓝海 。 华为认为 , 做大蛋糕比做大份额更重要 , 华为也希望和合作伙伴、开发者朋友们一起携手去拓展这个蓝海市场 。
6月15日 , 以“因聚而生为你所能”为主题的“华为伙伴暨开发者大会2022” , 以线上直播+线下90多个分会场联动的形式盛大召开 。 首届大会在承接“华为中国生态大会”开放共赢理念和“HDC.Cloud”勇于创新精神的基础上 , 进一步强调将坚持“以利益为纽带、以诚信为基础、以规则为保障”的合作原则 , 坚持“有所为、有所不为” , 旨在携手广大合作伙伴和开发者一起成长 , 抓住数字化新机遇 , 共赢数智未来!
持续提升伙伴满意度携手共赢数智未来
与合作伙伴携手前行 , 一直是华为在企业业务领域坚定不移的战略 。 每一年 , 华为都会做客户满意度和伙伴满意度调研 。 在2021年度华为企业业务伙伴满意度调研报告中 , 规则和秩序、组织调整、人员稳定性 , 是伙伴最关心的三个问题 。
因聚而生 为你所能 | 华为伙伴暨开发者大会2022盛大召开
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华为轮值董事长胡厚崑发表主题演讲
要解决这三个问题 , 就要从管理机制入手 , 系统优化 。 对此 , 华为轮值董事长胡厚崑在主题演讲中表示:“华为在与伙伴合作的过程中 , 利益是连接华为与伙伴的纽带 , 华为的诚信是伙伴愿意与华为合作的基础 , 规则是实现利益、坚守诚信的保障 。 华为将从制度执行的流程化、IT化 , 建立有效监督机制以及优化员工考核牵引等方面 , 大胆做出改进 , 持续提升伙伴满意度 。 唯有这样 , 在面向数智未来的道路上 , 华为才能与伙伴一道 , 更好地帮助客户克服数字化转型中所面临的挑战 , 共同找到面向未来的桥和路 , 共赢数智未来 。 ”
坚持“有所为 , 有所不为”与伙伴携手成长
今天 , 各行业都在积极拥抱数字化转型 , 也带来了新的机遇和挑战 。 华为企业BG总裁丁耘在《携手成长 , 共赢未来》的主题演讲中强调了数字化转型时代 , 华为的应对之道:数字化转型时代也是大机会时代 , 但华为不做机会主义者 , 坚持“有所为 , 有所不为” 。
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华为企业BG总裁丁耘发表主题演讲
有所为 , 即华为将聚焦在复杂的硬件平台和复杂的软件和算法平台 , 通过硬件开放、软件开源 , 给伙伴打造一个肥沃的黑土地 , 与伙伴一起创造茂盛的生态 , 创造新的商业价值 , 这也是华为完整的主航道 。 同时面对数字化转型的行业众多、场景数不胜数的状况 , 华为也会选择一些有战略空间的行业 , 成立军团和伙伴共创价值 。
有所为的同时 , 更要有所不为 。 丁耘强调 , 只有“有所不为”才能更好地“有所为” , 做好“有所不为” , 才能有更广阔的舞台和空间 。 为此 , 华为将继续坚持被集成 , 发挥伙伴在交易与服务客户方面的优势;同时加强产品能力开放 , 更好地被集成 。 而即便在一些特定行业做少量集成 , 也是为了长期被集成 。
在做好被集成的同时 , 还要做有边界的生意 。 丁耘指出 , 今年华为中国政企业务就将通过研、营、销、服等多方面支持赋能好伙伴 , 去拓展更大的商业市场 。 在研发层面 , 打造“适销”产品和“小而美”方案 , 简单易用、高效快速的满足客户需求;在营销层面 , 将华为的营销能力全面开放 , 赋能伙伴、发动伙伴、支持伙伴;在销售层面 , 构建伙伴全流程自主交易平台 , 让商业市场的生意“更好做、做更好”;在服务层面 , 构建数字化协同服务体系 , 从6大维度赋能伙伴补齐服务“最后一公里” 。 此外 , 还将建立“能力→贡献→回报”商业正循环 , 激励伙伴提升专业能力 , 并打造支持伙伴高效作战的工具装备 , 使能伙伴更好开展业务 。 旨在通过与伙伴携手成长 , 为客户创造新价值 。