京东|罗永浩：失败多了，就不害怕了京喜

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6月12日深夜，罗永浩发了一条微博，宣告退网。是的，罗永浩又要重新创业了，并退出所有社交平台，只为埋头创业。罗永浩已经50岁了，在公众视野里活跃了20余年，拥有一群可能永远不会离开他的老粉丝。他也认为自己还能源源不断吸引年轻的新粉丝。多年的公开表达，让他理想主义的一面深入人心，也模糊了一个人本该多元、复杂的形象：一个被理想化了的理想主义者、一个更成熟的创业者、一个更合格的商人。

01
谈失败：
失败是脱敏的过程
关于失败，我其实想过很多次，而且越想越不害怕了。
一方面是因为脱敏，另一方面是在我想到公司可能倒闭的时候，关注的点和担心的事会超越了害怕。
我早期比较担心的是，怎么给那些和我一起在中关村一间小破屋里共同创业的员工们一个交代。因为很多人都是从名企来的，或者是拿了名企的录用通知之后来我这儿的。现在如果公司黄了，怎么给他们交待。
但是公司走到中期的时候我发现，最坏的结果是公司被贱卖、被廉价收购，那样的话，我至少无论在他们的财务、还是前途方面都可以给予交代。
这件事还是没有那么困难的，所以这部分的顾虑到中期以后就没了。这时候开始考虑的是，如果企业倒闭了，我也要把投资人的钱还完。
因为我那时候经常看这类书，比如马克·吐温，他也是个“文青” ，做企业不靠谱倒闭了，后来他写书、做演讲挣了钱，把那些债全还了。
还有史玉柱也是，企业倒闭了以后东山再起，把欠的债全还了。这些事情对我是有影响的。我到中期的时候，发现公司融资的几个亿花光了，有点儿没底气了。如果企业倒闭以后我可能余生都在还这个债，这样一想很可怕。
到了后期我发现，以我们团队的能力，如果真的因为什么事情倒闭了，转行到已经充分调研的两三个项目里，去做一些所谓降维攻击的智能硬件，无论是融资还是盈利，是没有太多问题的。
如果企业倒闭了，我就去做平台；做平台如果倒闭了，我就去做智能硬件。我要用两三年的时间在智能硬件领域挣钱、融资，以证明我在做硬件盈利这件事上没问题。
融资后，我再重回手机行业。我和跟着我做了好几年的工程师兄弟们严肃讨论过这个问题。但在被迫转型智能硬件的过程中，如果核心团队流失了，是否能再补上，就需要靠运气，这是我很大的一个顾虑。
所以在每个阶段我害怕的事情会不一样，一方面是因为脱敏导致原来怕的，现在不怕了；另一方面是由于情况变化，使得早期不怕的，后面却有些怕了，比如担心核心团队和技术精英流失等。
但是整体上是越走越有信心的，企业即使真的倒闭了，我还可以东山再起。

02
谈经历：
让我重新理解世界
创业几年来，真正的变化是自己看问题的态度比以前宽容了很多。
这不是由于我现在比以前更进步，而是见识多了，我跨到另外一个领域里，并且操办了一个比较有规模的企业。
这使得我有机会看到更多的东西，在接触这些东西的过程中，我的视野变得宽广了，所以我对人、对事物、对这个世界的理解就宽容了很多。
很多我以前看不惯的事情，现在都能理解了。比如手机开箱退货率的问题。在我比较单纯，也没有商业经验的理想主义时期，我希望客服的满意度是100% ，而不是95%~97% 。所以你可以认为那个时候我是过于理想化了，但其实是我那个时候没有常识、没有见识。