海底捞服务员工资多少钱一个月,海底捞市值56天跌2000亿的原因 _生活百科

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“以前被你忽略，以后爬不了多高” 。
虽然是土里土气的笑话，但现在却是海底捞的真实写照。如果你最近去海底捞吃饭，点了以前点的肥牛肉、鸭肠、黄喉、虾皮，看到账单数字可能会大吃一惊。为什么比以前贵？
其实不止你一个人这么认为。在社交媒体上，很多人在吐槽海底捞上花的钱多了很多：“在海底捞上吃300块等于什么都没吃。”"自助小料10块，龙肉."用它做的？"
翻看海底捞这几年的财报，确认大家的感觉真的没错，海底捞确实是悄悄涨价了。
打工人吃不起海底捞
海底捞这个餐饮业的顶流，价格一直是话题中心。就在“海底捞疫情期间涨价”的话题过后几天，“海底捞牛肉粒蜕变”给了火锅爱好者沉重的打击，让人哭成了“叶青姐” 。
海底捞涨没涨？涨了多少？它的年度业绩公告有最直接的答案。
我们在海底捞上花的钱越来越多。根据海底捞业绩公告，海底捞客户人均消费从2019年的105.2元增长到2020年的110.1元，人均消费增长4.9元。
4.9元听起来不多，但是火锅作为多人用餐活动，乘以人头数，一顿饭赚的钱多了很多。结合海底捞2020年公布的2.5亿客流量，会发现海底捞人均消费的上升可以为海底捞额外创造12.25亿的收入。
【海底捞服务员工资多少钱一个月,海底捞市值56天跌2000亿的原因】

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除了财报数据，海底捞的菜价直接暴露了这家火锅店涨价的事实。
de-color: #A3A3A3;">对比 2020 年与 2021 年海底捞的菜单，多数菜品价格都有 1-3 元的上调。如半份椒香腰花由原先的 19 元涨到了 22 元，半份青笋由 10 元涨到了 12 元。
一个菜涨一点不容易发现，同样的菜吃下来，才发现比之前贵了，自然少不了被大家吐槽。通过统计微博平台、知乎平台关于海底捞涨价等相关话题的内容，可以看到大家对海底捞涨价的看法。
结果自然是反对涨价派占据多数。大家的想法也比较实际，主要考虑自己吃不吃得起。
认为涨价后的海底捞太贵，店内昂贵的土豆和米饭也成为网友们津津乐道的梗，“前后对比 60+ 的肉菜降了 4 块钱，每份米饭 5 元一碗，小料和锅底维持不变。降价的价格还不够两个料碗的钱，这波操作和割韭菜确实可以。”

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海底捞味道如何也成了这波海底捞话题中的另一个热议焦点。在阅火锅无数的川渝人民心中，海底捞约等于“方便面水水在煮菜” 。但也有食客直呼海底捞火锅 yyds ，食材新鲜，贴心服务可谓是懒人福音。
不过，也有网友理解涨价，认为疫情期间餐饮界都不好过，食物成本上涨，海底捞价格上涨是自然而然的。

涨价背后的利润焦虑

赞成海底捞涨价的网友提到了餐饮成本增加，这一点并非没有道理。
海底捞曾公开表示涨价是受疫情及成本上涨影响，随后又为平息公众怒火道歉，表示恢复原价。
海底捞的受疫情及成本上涨的影响有多大？这一点依然可以通过翻阅海底捞近几年的财报来得到。
2020 年，海底捞的净利润为 3.1 亿元，而 2019 年，这一数字是 23.47 亿元。受到疫情影响，海底捞当年利润出现断崖式下降，暴跌 86.8%，并不乐观。

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净利润下滑近九成的不佳业绩，反映在资本市场上就是市值暴跌。
最近四个月里，海底捞的市值跌穿 2000 亿港元，近乎腰斩。公司创始人张勇也失去了新加坡首富的位置。
受新冠疫情影响，2020 年的餐饮业普遍惨淡。海底捞的收入大头在于餐厅收入，占据总收入九成以上。由于疫情无法开张营业，2020 年上半年海底捞净亏损 9.65 亿元。
随着疫情得到控制，海底捞疯狂开店 544 家弥补前期亏损，全年餐厅收入比去年同期增长 7.2% ，总收入达到 286.14 亿元。
但与此同时，海底捞还面临着成本的显著增加。
海底捞的成本主要包括原材料及易耗品成本、员工成本、物业租金及相关开支、水电开支等。2020 年海底捞除物业租金及相关开支一项外，其余成本均有不同幅度上涨。
其中员工成本涨幅最大，相比 2019 年增长超 20%，其原因一方面在于业务扩展导致员工人数增加、员工薪资提升；另一方面收入增速赶不上快速扩张带来的用人成本增速。

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雪上加霜的是，由于人民币等兑美元等外币升值，海底捞 2020 年海外业务盈利能力遭到创伤。根据海底捞业绩公告，2020 年，海底捞净外汇汇兑损失为 2.35 亿元，而 2019 年，海底捞在这一项上非但没有损失，还获得 0.9 亿元的收益。
为了吸引投资者，创造新的经济增长点，海底捞近年来着力孵化粥、饺子、土豆粉、米线、面食等不同类型的近 10 个中式快餐新品牌，比如“饭饭林”“秦小贤”“十八汆”等。
但不遂人意的是，这些子品牌市场影响力有限，并没有创造漂亮的业绩向资本市场证明海底捞的潜力。
新冠的来袭、成本的上升、创新的乏力，都在不断放大海底捞的焦虑情绪。对于这家广受关注的火锅店而言，涨价并不是什么好方法，但可能是目前增加利润最有效的方法。

海底捞没那么吸引人了

下跌的利润尚可通过涨价来补救，下跌的人气就没那么好修补了。
对于火锅行业来说，翻台率是衡量客流量的重要数据，翻台率表示餐桌重复使用率，翻台率越高，代表着限定的时间内接待客人越多。海底捞曾以门前长队和较高翻台率引以为傲。
但近年来，海底捞翻台率不断恶化，2017 年和 2018 年海底捞的翻台率均为 5.0 次/天，2019 年，海底捞平均翻台率下降到 4.8 次/天，到 2020 年，翻台率仅有 3.5 次/天。
根据国信证券测算，3 次/天的翻台率是海底捞单店的盈亏平衡线，跌破该数值，可以认为该店处于亏损状态 [1] 。
2020 年翻台率的走低主要是受到疫情的影响，但疫情好转后，海底捞并没有逆转下跌的翻台率。2021 年海底捞 3 月份的翻台率为 3.5 - 3.7 次，4 月已经低于 3 次，市场表现不如预期 [2] 。

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另外，海底捞翻台率的走低与新开门店的分流不无关系。
现阶段，海底捞主要以开新店来提高市场占有量，从而拉动整体增长。海底捞疯狂的扩张速度体现在不断飙升的门店数量上，2016 年海底捞全球仅有 176 家门店，到了2020 年，这个数字直接跃升到了 1298 家。
这其中有 544 家门店是在 2020 年新开业的。而在整体翻台率 3.5 的水平下，海底捞业绩公告显示同期新开门店的的翻台率仅为 2.8 。
但疯狂扩张未必带来更好的发展前景。海底捞不同门店间的竞争，以及新增门店普遍较低的翻台率，反而阻挡了海底捞的健康发展。
在现有的翻台率水平下，涨价是维护利润的必然之举，但涨价又会引发消费者新一轮的不满，让翻台率的衰减和人均消费的上升陷入恶性循环。

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另一方面，海底捞的客流危机还来自于竞品的激烈竞争。
如今，火锅市场已成红海，大势的巴奴毛肚、小龙坎、呷哺呷哺、潮汕牛肉火锅、北京铜锅涮肉、椰子鸡、滇式火锅，都冲击着海底捞在火锅市场的地位。
在 NCBD 的行业调查报告中，2019 年巴奴的顾客满意度已经超过了海底捞，位居第一 [3] 。
可预见的是，在消费者口味多元化的影响下，海底捞要想站稳火锅行业 C 位将越来越难。
面对涨价的海底捞，死忠“捞粉”的消费热情或许不会熄灭。但对于普通人，如果出现更物美价廉、服务还不错的火锅品牌，可能就会和海底捞说拜拜。
毕竟海底捞的锅底涨了，菜价涨了，我们的工资却一分没涨。

参考文献：
[1] 国信证券. (2021). 中餐赛道标杆龙头，未来成长边界几何？.
[2]“沉陷”的海底捞 - 21世纪经济报道. M.21jingji.com. (2021). Retrieved 19 June 2021, from https://m.21jingji.com/article/20210511/47cf290ae6b4d33d6c20bcfcd294009e_zaker.html.
[3] NCBD. (2019). 2019—2020中国火锅市场大数据分析报告.