京东|一张图看懂腾讯/阿里/京东的人才盘点腾讯|阿里巴巴

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来源 | HR新逻辑-HRL原创首发
作者 | HRLogic编辑中心
策划丨小熊、百灵鸟制图丨海豚老师
嗨，这里是HR新逻辑-HRL

人才是保障企业运作的宝贵资源，要做定期的人才盘点，实现人尽其才，才尽其用，这也是各大厂规划人才战略、稳定人才供应链的重要法宝。
以下，关于人才盘点的知识点，以及腾讯/阿里/京东三家大厂的人才盘点区别，请笑纳：

01
什么是人才盘点
01 为什么要做人才盘点？

02 人才盘点的本质是什么？

03 人才盘点的关键词有哪些？

04 人才盘点由谁来主导？

05 人才盘点到底盘什么？

06 人才盘点的绊脚石有哪些？

07 盘点前做什么准备？

08 盘点结果有什么用？

02
一图看懂腾讯/阿里/京东的人才盘点
01 人才观

无论是国家还是企业，一个组织的发展离不开人才梯队的建设。京东、阿里、腾讯作为国内互联网大厂，对于人才的需求是巨大而迫切的，对于人才观的塑造也是严谨而独具特色的。
在腾讯，人是最核心的财富，也是腾讯最重要的生产力，腾讯有一个“精兵强将”的人才战略——不惜代价，物色行业内最TOP的精英人才。
阿里的人才观则是“快乐工作”的理念，这也是马云和阿里团队一直努力营造的企业文化。在马云看来，员工工作的目的不仅包括一份满意的薪水和一个好的工作环境，也包括在企业中快乐地工作。
京东一直秉持“4S”人才观， “4S”分别代表：京东会全力发展符合京东价值观的人才；为人才提供充分和平等的发展舞台；让人才与京东同速成长；以及让员工收获的不仅是工作和工资，还有价值的实现和成长。
02 出发点

企业人才盘点的出发点各有不同，大都是从公司的使命/愿景出发，通过这个诊断组织能力、全面盘点组织和人才，进而得出下一步组织战略和人才配置的规划。
03 盘点时间

腾讯的人才盘点分为年度盘点和随时盘点两类。

年度盘点：年度盘点一般开始于12月，结束于次年1月；
随时盘点：根据业务发展的需要，随时考察和评估人才，使人才评估常态化。