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最近这几天 , 估计很多人都被任正非的那一句“把寒气传递给每个人” , “传染”上了寒气了!
因为任正非在《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》中表示 , 要“把活下来作为最主要纲领 , 边缘业务全线收缩和关闭 , 把寒气传递给每个人 。 ”
当前市场环境确实不太好 , 所以相信不仅仅是华为的20万员工感受到了“寒气” , 众多的网友 , 也感受到了“寒气” 。
事实上 , 过去的这几十年 , 任正非时不时
1998年的时候 , 任正非写了《华为的红旗到底能打多久?》 , 这篇文章中 , 任正非表示 , 要把“把危机和压力意识传递给每一个员工” 。
后来在2002年的时候 , 任正非又写了《华为的冬天》 , 提出了冬天论调 , 说华为要怎样才能活下去……
后来 , 虽然任正非没有再写《华为的冬天》这样的文章 , 将“冬天”、“活下来”公开写到文章中去 , 要华为员工学习 。
但从任正非的一言一行中 , 我们还是可以看出 , 任正非一直在强调危机 , 要大家具有危机意识 。 特别是在被打压之后 , 华为更是不断
而这次 , 在疫情 , 以及诸多外部因素之下 , 任正非又站了出来 , 再次“把寒气传递给每个人” , 提出活下来是华为接下来的主要纲领 , 很明显 , 任正非又来给华为员工强调危机意识了 。
值得一提的是 , 大家仔细去看看华为的发展轨迹 , 你可能会发现 , 每次当任正非说“冬天来了\"的时候 , 华为接下来就会迎来一波大爆发 , 公司会越来越强大 。
【任正非|在任正非眼里,华为过的都是冬天,时常要考虑“活下去”】那么这一次 , 任正非又提“寒气逼人”了 , 接下来 , 华为会不会又迎来一波大爆发 , 公司又变得更加的强大?我们只有拭目以待了 。
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