格力|跟美的、海尔比格力真是掉队了( 二 ) 海尔|美的|跟美的、海尔比|格

2021年美的家电收入为海尔的97.2%，2021年这个比例降至75.8% 。足见海尔之强悍。
格力非空调家电一直没做起来，2016年收入不及海尔的3%，2021年仍然只有海尔的2.8% 。

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海尔靠几个拳头产品雄踞家电第一阵营，2021年冰箱、洗衣机、厨电营收分别为715.7亿、547.6亿、352.4亿，加上水家电的124.7亿，家电总营收1740亿，力压美的（不包括空调）；
美的拳头产品（空调）够硬，2021年营收1222亿，加之其它品类“帮衬”，总营收（包括空调）3412亿，夺得魁首。
格力家电板块营收较美的、海尔相差两个数量级，绘在一张图上极不协调，早已失去可比性。根本原因在于开拓新品类的能力不足。朱江洪把格力打造成空调王者，继任者连电冰箱都没能成气候，想通过手机、新能源车等跨界产品发展壮大就更不靠谱了。
“恶虎架不住群狼”，格力空调虽勇，最终还没是败于美的“群狼” 。
3）装备制造是美的希望所在
在装备制造领域（To B），美的雄心勃勃，格力心有余力不足，海尔完全没有涉足。
2021年美的“机器人、自动化系统”板块收入273亿。格力To B业务（包括智能装备、工业制品、绿色能源）营收50亿。

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美的装备板块的核心是收购来的卡库机器人，产品大量装备奔驰、宝马等顶级汽车制造企业。
美的新能源车核心部件从两轮车延伸到汽车，2021年5月驱动、热管理、辅助/自动驾驶三大产品线同时投产。
美的不满足于只做家电产品（To C）的王者，因而积极布局To B业务。但2017年以来装备制造板块营收停滞不前，未来能否再造一个To B的美的有待观察。
4）海尔国际化走在前列
美的、海尔在国际化方面旗鼓相当：美的国际营收压海尔一头，海尔国际收入占比略胜一筹；毛利润方面，美的高开低走、海尔低开高走。
2021年，美的、海尔国际营收分别为1377亿、1147亿，分别占各自总营收的40.3%、50.4% 。美的国际收入占比缓慢下滑，海尔则稳步上升、突破50% 。
美的海外业务毛利润率原本高于海尔，但近几年显著下滑：2019年毛利润率31%，2020年降到25%，2021年进一步降到23% 。海尔毛利润率稳步上升，2020年达28%，超过美的。

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多年以来，格力外销收入徘徊在200亿出头，无法向上突破，2021年营收225亿。#美的、海尔国际业务营收刚好差了一个格力#
格力外销业务毛利润率仅为美的、海尔的一半，且呈下滑趋势。2021年毛利润率9.8%、较2019年低3.7个百分点。
三巨头赚钱能力都不可小视
1）毛利润，格力掉队了
空调业务不愧是格力的“看家本领” 。2016年毛利润率高达39%；2018年、2019年格力要冲营收，毛利润率略有下降，但金额超过500亿。
美的赶超格力也付出了代价，毛利润率一降再降。2021年，格力空调毛利润还是比美的多113亿、毛利润率高10个百分点。格力在空调领域的优势短期内难以动摇。
海尔空调毛利润率高于美的，但体量相对较小，2021年板块毛利润105亿，比格力少307亿、比美的少194亿。

格力|跟美的、海尔比 格力真是掉队了( 二 )

格力|跟美的、海尔比格力真是掉队了( 二 )