既然是被动拿货,经销商不愿也没能力在第一时间结清货款 。于是乎,厂商应收账款余额随压货力度波动——压得猛,应收账款余额攀升;“松松劲”,应收账款余额回落 。
过度压货有“寅吃卯粮”之嫌 。
2012年5月25日,董明珠就任格力电器董事长、总裁 。2012年格力营收993亿、距离“千亿”仅一步之遥 。2013年格力营收1186亿、同比增193亿,应收账款/票据达481.5亿、同比增132亿,周转天数达148天 。
2014年格力营收1337亿,应收账款/票据达531.4亿、周转天数为141天 。对董明珠连任有重要意义的《2014年年度报告》于2015年4月28日发布,董明珠第一个董事长任期到5月25日 。
董明珠成功连任后,格力2015年营收回落29%至977亿、同比减少400亿 。“巧合”的是,2015年末应收账款/票据余额从531亿回落至177亿、减少了354亿,周转天数降至66天!
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2016年格力营收1083亿、2017年增至1483亿、2018年高冲至1981亿,2016~2018年均复合增长35.3% 。短短两年,营收几乎翻倍 。与此同时,应收账款/票据再度膨胀,2018年末达436亿、较2016年末净增107亿 。由于营收增速高于应收增速,周转天数逐年回落到80天 。
在2019年报中,格力将343.8亿应收票据重新分类至应收款项融资 。为方便起见,本文将格力应收账款、应收票据、应收款项融资统一简称为“格力应收” 。
几经波折,董明珠任期终于延长到2025年2月28日 。尘埃落定后的2020年,“格力应收”、“格力营收”均现不同程度的回落,“格力应收”、“格力营收”较2019年低300亿 。
从2021年开始,格力应收再度膨胀,至2022年6月末达467亿,周转天数89天 。美的、海尔应收账款周转天数均不足40天 。
以应收账款余额衡量压货力度,格力“完胜”美的、海尔 。2022年6月末,格力应收相当于净资产的46%,美的、海尔的这个比例分别为26%、31% 。
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2012年以来,“格力应收”经历两起两落,如今处于第三次起的进程当中 。格力对渠道的把控能力是否依然强大,有待观察 。
除了“应收膨胀”,格力应付账款/票据(796亿)、存货(429亿)均处于高位,较2020年末增幅超过50%(以上数据截至2022年6月末) 。
好比玩“华容道”游戏,格力腾挪的空间越来越小了 。
坦率讲现在不是投资家电的好时机 。非要投的话,次序是美的、海尔、格力 。
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