电子、建筑产业互联网颇受VC青睐王求乐：各位最看好的几个行业是哪几个垂直的行业？以及您对具体行业的创业者有什么样的意见和建议？或者是他要规避的坑儿在哪儿？
周绍军：我觉得一个就是电子元器件行业，因为这个行业太大了。上市公司非常多，但是很分散，然后业态也不一样，第二个就是建筑行业，建筑行业实际上就更分散了。但是电子元器件行业有一个相同的特点就是很多产品是标准化的，这样就能够让你有更好的机会去通过互联网的模式，把这个产业进行一个迭代更新，产生更大的机会。所以如果产品相对标准化，适用的相对又简单，那有可能就产生机会。坑儿就是如果你不是这个行业的建议不要进来。基本上不可能投互联网很强，然后跑过来对行业说就要干的，这个我觉得难度太大了。
郑庆生：我感兴趣的两个行业，一个是广义的设计行业，比如像我们投的蓝湖、特赞，本质上实现了类似Adobe的各个模块，第二个我还是对销售智能赋能的方向感兴趣，关心哪些智能化产品可以大幅度提高销售效率。
许四清：我觉得换一个角度想一下，以前我们靠技术吃饭，靠技术创新频频得手，下一步可能就是靠科学。举一个例子，现在全世界前十个创新性既强，融资又融的好的做电池的公司，除了丰田有九个出自大学实验室，这个就是技术红利之后是科学红利。这说明科学研究的突破会带来系统性的颠覆机会， 比如新的固态电池，就会带来批量的颠覆性机会。类似这样的东西大量出现在实验室里面，因为目前我们国家的战略需求，这方面我们要求自主性越来越强，卡脖子的东西要求越来越多，所以我认为对创业者来说，这是一个机会。
我说的其实不只是我自己，是我们这一批人面对的机会，我是学材料出身，我比较喜欢看MIT技术评论。它在过去十几年以来，每年评出最有创新性的技术，我自己总结过，从一个创新性技术上榜，到该技术领域的公司达成IPO，平均需要8年上下的时间。有些领域会大量的出现，也有些领域很少出现，但无论如何这都是科学探索转化成产业进步带来的机会，值得投资人和创业者关注。
梁隽樟：刚才有两位都谈到了建筑，我还挺吃惊的。然后另外一个从我们角度来说，整个新能源跟出行相关的产业链未来我觉得应该也是一个确定性很大的，涉及到从原材料到元器件，到最后整体的产品。
许四清：有一个现象提醒大家注意一下，现在越来越多传统产业里面的某些分公司，它里面的老大CEO，很多是CIO出身的，这个特别值得重视。这也给我们一个提示，以前搞数字技术的这帮人，如鱼得水了，现在实际上是对行业认知强的人产生了更多机会，这些CIO与其说是IT专家，不如说他们是行业专家，他们必须把行业里面的垂直应用吃得很透，这样的例子最近特别多。就最近这两年左右大幅度涌现，包括很多传统大企业，就可以看到一个子公司的CIO成长为CEO。
王求乐：我们总结一下几位嘉宾的精彩讨论，首先传统行业跟互联网的结合这个趋势大家认为是必然的，而且互联网对传统行业的渗透，大家觉得越是传统的可能机会越大，因为市场本来就很大，但是也不是那么简单，要有充分的行业认知。第二，不可能把一个链条从上到下全干了，只能切薄薄的一层。大家共同看好的行业有很多，但是大家都认可的都是希望创业者一定是懂这个行业，非常懂这个行业，同时要理解台上各位嘉宾他们的喜好。谢谢台上几位嘉宾的精彩分享。谢谢关注。
【 郑庆生|红杉种子圆桌论坛：后互联网时代 传统产业能迸发出什么活力？】