q1|破圈中的B站,还是要靠广告( 三 )


2020年由于全球大放水,美股重新走向大繁荣,B站作为中国的YouTube重新获得资本青睐,全年股价上涨超过10倍,当股价上涨后,企业的融资成本事实上得到明显压缩,B站再发可转债融资,全年从资本市场融资超过80亿元。
值得注意的是,2020年5月发行可转债的转股价为40.73美元/ADS,而在2019年则为18美元/ADS,融资成本下降之快足可见得。
我们统计下,2018-2020年三年,B站从资本市场共融资超过180亿元,且成本在2020年得到很大控制,从某种意义上说,B站能有今天既有管理层的战略以及经营有密切关系,也不能忽略运气在其中的成分。
股价走势作为融资成本的晴雨表在B站身上反映得很是清晰,2021年Q1赴港上市净融资229亿港币。
前文所述中市场费用并非“出圈”的唯一消耗现金地方,只是用市场费用来对出圈的行为做趋势性判断,2021年Q1市场费用占应收比仍在高位,也就是B站对“出圈”仍然保持着积极的态度。
在最近管理层的一些表态中,强调B站科普内容占比,淡化二次元也可对此做交叉验证。
那么如果加强广告类收入,这是否会影响其他业务的增长呢?我们整理了游戏加直播类业务的收入增长情况,见下图
q1|破圈中的B站,还是要靠广告
文章插图
可以看到,2020年下半年之后非广告业务的增长边界已经严重放缓,且随着平台“出圈”进程的加速,虽然吸引了更多的付费用户,但单用户消费金额已经急转直下,造成该部分数据的不温不火。
站在运营层面,此部分业务虽然权重降低,但却是B站平台文化的底色,乃是必须存在的,但我们也可以假设,随着成长性的放缓,在此业务方面的投入也会随之减少,平台可能会更倾向于以广告变现。
一句话概括,广告业务长期内不会挤占其他业务资源,平台正处于新旧业态的换挡期。
那么B站的估值模型又当如何呢?
我们仍以2022年为限,先看MAU情况。
根据既往财报,我们测算B站用户的边际成本在40元上下(市场费用净增除以MAU净增),假设B站在市值管理得当情况下保持现有的融资能力,2021年每年净增20亿元市场费用,2022年末MAU大致为2.9亿,DAU大概为0.7亿。
同样用前文快手的模型,我们测算广告业务的收入潜力为160亿元上下,考虑到游戏和直播业务进入低速增长,我们测算2022年次两部分业务大致在150亿元上下,加上其他业务(如电商)可能在50亿元上下,综合判断,我们认为2022年B站总收入还是会在350亿-400亿元这一区间。
与我们此前所预测变化不大,当我们用不同手段对总营收进行预测,且结果都在同一区间,更加证实了我们上述模型的客观性。
但较之我最初估算亦有很大不同,核心在于此前对广告业务的预测极为保守,乃是参考优爱腾所得,但此次则是以快手为参考,对此部分业务乃是抱以积极心态,当然预测并不代表最终可以实现,只是意在说明平台在广告中的增长潜力问题。
那么,我们会为此调整估值么?
对此问题我提供两种答案,供大家选择:
乐观论,估值可以上调,当广告收入占比提高,毛利率必然增长,如果企业运营得到,市场费用年支出占营收比控制在20%以内,这有利于企业尽早实现损益表的平衡,在盈利拐点到来之际,可以考虑给予溢价;
悲观论,迄今为止美股虽然仍然保持上涨的态势,但全球流动性收紧的声音愈加强烈,若美股下调,作为前期大涨的B站很难不受到冲击,当股价承压,融资成本上升,会直接提高企业的融资成本,B站是否会保持成长性呢?
【 q1|破圈中的B站,还是要靠广告】