华为陈春花爽文调查：起源，故事演绎，及产业链出品|三言财经

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近日，华为和陈春花双双回应，对“陈春花是华为军师”等市场传言进行澄清。
华为表示，近期网络上有1万多篇夸大、演绎陈春花教授对华为的解读、评论，反复炒作，基本为不实信息。华为强调与陈春花教授无任何关系，华为不了解她，她也不可能了解华为。
华为的坚决态度一度还引起一些人的指责。随后，陈春花也表态， “这些文章并非本人所写；华为是本人的学术研究案例之一；本人已聘请律师就此类侵权行为追究责任” 。
陈春花还指出， “我和华为都是受害者。 ”
事件的双方都称是受害者，那在这场风波背后，谁才是获利者？换句话说是谁在生产这些文章？他们为什么选择华为和陈春花？
回到事情的原点小作文是如何泛滥的？
处在舆论漩涡中的陈春花并非等闲之辈。陈春花是南京大学商学院企业管理博士后，教授、博导，现任北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授、知室联合创始人等。

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曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官。她还获得《福布斯》中国最具影响力商业女性TOP10 ，连续五年蝉联《财富》榜单。
陈春花在多所国际顶级大学任教，数十部著作，主要的研究成果是“协同共生论” ，关注企业数字化时代的转型和升级。陈春花还创立了商业教育平台“知识实验室”（知室），把自己的理论用到实践中。
陈春花与华为的传言原点还要回到2017年。
2017年1月17日，陈春花在其个人微信号上发表了名为《与任正非先生：围炉日话（十五则完整精华版）》文章。
文章中这样描述， “2016年岁末，田涛、孟平、曹轶，还有姚洋教授，我们一起与华为创始人任正非先生见面交流，早上9:30时见，想不到到了见面地点，任先生已经早早在那里等” 。

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不过后来考虑到一行人穿着单薄，任正非把会面地点换成了带壁炉的会议室，而为了“转场” ，任正非亲自开车带陈春花等一行人过去。

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后面文章的内容基本就是任正非的一些观点，陈春花概括成了15点，并用《围炉日话》的名字记录了下来。
就是这样一件事，当时有自媒体便借题发挥，写出《她的商界影响力媲美孙亚芳，远超孟晚舟，任正非亲自为她开车》，文末还显示赠送陈春花《经营的本质》和《管理的本质》详细笔记。
后来类似的文章就开始泛滥，在这些文章中，陈春花被不断神话，经历被描述的越来越夸张。
此外，在这些文章中陈春花与华为的绑定愈发紧密，陈春花成了“华为军师”“华为海军司令” ，甚至有“任正非不顾华为高管的反对，坚持自己驾车接北大女教授陈春花”、“任正非亲自开车接陈春花,却遭对方直言:你的企业马上面临亏损”、“听从女教授3点忠告，任正非向离职员工道歉：回来吧,是公司错了”等夸张的描述。
在被一步步夸张演绎下，陈春花似乎成了华为的救星。这种类似的内容充斥在短视频平台和内容平台中。

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除了华为，陈春花曾就职过的一家公司六和集团也成为了小作文编造的素材。在这类文章中，陈春花成了带领六和起死回生的关键人物，两次拯救了危难之中的六和。