专访趣店罗敏:“撒钱”杀入预制菜 但撑起趣店千亿市值梦不容易( 二 )


罗敏allin预制菜
采访中 , 罗敏告诉新消费日报采访人员 , 几年间趣店尝试了汽车零售项目“大白汽车”、少儿阅读项目“大白儿童阅读”、奢侈品租赁项目“唯谱家”、在线教育项目“趣学习”、校园社交项目“相同same”、奢侈品电商“万里目”等 , 均以失败告终 。
罗敏告诉采访人员 , 最近一个失败项目是少儿教育业务“万里目少儿” , 在疫情影响下 , 旗下多个活动中心关停 。 而罗敏如今的直播间 , 就设在厦门万里目少儿其中一个活动中心内 。
目前来看 , 经过此前赛道转换的试错 , 罗敏为了进入预制菜赛道 , 做了不少“功课” 。
罗敏告诉新消费日报采访人员 , 目前趣店在全国设置了15个大仓 , 包括北京、杭州等地 。
据罗敏透露 , 趣店旗下15个厂房加起来大概应该有五六万个平方米 , 一天的产能是将近能做到200万份菜 。
“平均一平米能够做1:30 , 就是30份一平米 , 冷库加冷藏这些面积加起来 , 然后在厦门、杭州、北京、东莞都有 , 现在具备可扩的空间 , 目前的这些厂房的还有一倍的空间可以扩张到十几万平米 , 去租赁就好 。 ”
专访趣店罗敏:“撒钱”杀入预制菜 但撑起趣店千亿市值梦不容易
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来自罗敏朋友圈的趣店预制菜仓库内部图
目前趣店已经上线了14款产品 , 已经研发了超100种菜品 。
“我在前期和很多的用户做了调研、一起去品尝菜 , 没有一个不说好 , 因为我的性价比高 。 19.元的酸菜鱼 , 30元的花椒鸡、椰子鸡火锅 , 性价比太高了 。 ”据罗敏介绍 , 与其他品牌不同 , 为了还原口感 , 趣店预制菜主要以三天短保产品为主 。 在短保要求下 , 趣店的冷链物流最终选择与顺丰冷链合作 。
据顺丰工作人员介绍 , 趣店包装内冰袋数量多 , 整体成本不低于12元 。
据采访人员了解 , 趣店预制菜自己不设生产线 , 而是采用了代工模式 。 其供应商包括山东龙大美食(002726.SZ)、得利斯集团(002330.SZ)等 , 仓库亦为租赁 。
对于盈利问题 , 罗敏认为短期是不需要盈利计划的 。
“亚马逊过了多久才盈利?但如果它是一个没有那么伟大的项目 , 可能真的只能够卖个一两百万份 , 可能很快就盈利了 。 但是如果未来真的能够一天卖上千万份 , 我现在还要他盈利干嘛?”
光靠预制菜难撑罗敏梦
疫情之下 , 尽管预制菜成了风口 , 但目前在B、C两端的情况却大有不同 。
国金证券认为 , 预制菜行业空间广阔 , 当前格局分散、竞争激烈 , 短期B端需求确定性较强 , 长期来看C端潜力足 。
根据中泰证券今年5月发布的研报 , 当下C端预制菜的销售规模为460亿 , 预计到2030年能达到2040亿 , 年增长速度为17% 。
目前 , 主打C端预制菜的趣店预制菜售价在19.9元-39.9元不等 , 活动期间几十万件产品低至0.01元 。 刨除活动影响 , 在短保食品存在一定坏损率的背景下 , 趣店预制菜盈利空间其实并不乐观 。
根据前不久趣店发布的2022年一季报显示 , 集团总营收2.02亿元 , 同比下滑60.9%;归属于股东的净亏损为1.43亿元 , 上年同期净利润则为4.78亿元 。
其主营业务金融信贷业务交易总额21亿元 , 同比减少29.8% , 未偿还的贷款高达15亿元 , 环比下滑41.3% 。
趣店在财报中表示 , 集团对现金贷业务保持“谨慎的态度” 。
值得注意的是 , 由于业务定位不清晰 , 2022年5月趣店因为股价长期低于每股1美元 , 曾经接到过纽交所的退市警告 。
综合来看 , 在推出趣店预制菜的同时 , 罗敏为趣店规划的成长路径依旧跟信贷业务相关 。