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Titer||撰稿
一切神秘现象都能找到科学上的解释 , 拨开面纱 , 我们同样能理顺这几年澎湃发展的OTT大屏行业的筋节脉络 。
【美国联邦贸易委员会|大屏营销势不可当 广告主的迟疑或丢掉爆发黄金期?】比如广告主纷纷投诚大屏营销 , 绝非大屏给出低价优惠更多 , 而在于它的回报更高 。 正如近日有机构解密的那样:大屏带给用户的视听感觉非比寻常 , 足以打动他们;其不背离精彩内容的巧妙营销构思和精准推送 , 有助加强记忆 。 试问 , 如此高效的触达率谁又能不用、谁又能不爱?
精挑细选后的“投诚”
凯度的报告为火热的OTT大屏再添一把干柴 , 《2022智能大屏营销价值报告》调研发现 , 77%广告主有计划继续投放OTT大屏 , 其中31%的计划增加投入 。
结合之前不久OMG&优酷发布的《2022家庭智慧大屏营销白皮书》中指出的“2021年OTT广告营收达153亿 , 预计2022年将达到204亿 , 增速达到33% 。 ”这一信息来看 , 不同机构从投放意愿和投放体量两个维度 , 都坐实了广告主加速向OTT大屏倾斜的事实 。
形势日渐明朗 , 预示广告投放的配比模式到了新变革的窗口期 。 之前 , 传统电视受到互联网的挑战 , 后者在移动互联异军突起之后又面临分食之忧 , 现在 , OTT大屏成了广告主的新欢 , 并根据自己节奏蚕食原来属于其他渠道的市场份额 。
这就是市场轮换 。 当然 , 如果我们将目光局限在收视模式变革上 , 就会忽视投放异动背后的另一个事实:广告玩法并未坐以待毙 , 也在跟随变化进行时代创新 , 从过去看中体量的随机投放 , 代之以与内容高度匹配的精准投放 。
渠道主动变革、投放主动调整 , 两者步调出奇一致 , 显然不是巧合 , 而是因为大家都奔着“满足口味百变的用户的新需求”而去 。
这两年 , 疫情反复让用户认识到亲朋好友聚在一起其乐融融的不可替代性 , 也令他们意识到过度沉醉移动互联的亲情沦丧 , 以及回归家庭大屏如此重要 。 带来的结果直观可见:移动互联网的流量红利加速萎缩 , OTT大屏正昂首刷新占比新纪录 。
大屏营销正是在这样的背景之下成长起来的 , 我们不否认这其中有厂家的积极努力 , 但不得不承认这也是多因素同频共振的结果 。 面对大势 , 广告主选择投怀送抱 , 显然是顺应潮流的自我调整 , 也是精挑细选过后的主动靠拢 。
高效触达谁能不爱?
预算作出调整 , 广告重新投放具有一定滞后性 , 从A渠道跳跃到B渠道从来就不是一蹴而就 , 一般会沿循边观察边投放的方式温和改变 , 数据上的表现则是渐进式放量 。
异动只有一个原因 , 就是在极短的时间内让广告主认识到了渠道的价值 。 结合OTT大屏发展的筋节脉络 , 我们不难发现如火如荼的大屏营销 , 确实有即时打动广告主的实力和能力 。
其一从规模上看 , 大屏营销的基础越来越坚实 。
虽然电视整体趋于饱和 , 但75英寸以上的大屏却走出独立行情 。 这两年 , 无论外部行情多糟糕 , 都不改其高速增长的态势 。 在双11、618等大促节点 , 75英寸+更是当仁不让的主角 。 原因之一是大屏带来的视听震撼无与伦比 , 而在院线受限背景催化之下 , 购买一台大屏电视 , 上升为千万家庭的首要选择 。
配置一台超大屏 , 客厅变成小影厅 。 这种体验前所未有的视听享受和身临其境的体验快感 , 容易产生持久吸引力并形成效仿效应 。
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