赌上全部声誉的小米造车,33亿花在哪了?( 三 )


赌上全部声誉的小米造车,33亿花在哪了?
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可能在很多人的认知当中 , 这个观点似乎有点太超前了 , 因为国内政策都还尚未对自动驾驶“解锁” , 技术落地应用好像也还早着呢 , 把“宝”压在自动驾驶上 , 雷军不怕失败吗?
对此我们目前还不知道他内心的真实想法 , 或许在2024年的时候他会表露心迹 。 但如果从雷军此前的创业轨迹 , 再到如今智能电动汽车市场的发展趋势来看 , 小米造车所打的这个提前量是必要的 , 也是不容失败的 。
在发布会之前的演讲环节里 , 雷军为大家分享了他的创业之路 , 其中进入移动互联网领域的过程和如今“小米造车”有着极为相似的时代背景 。
据雷军回忆 , 他第一次意识到互联网蕴含的巨大能量是在1998年 , 当时已经有一批“先行者”们创建了中国互联网品牌 , 比如新浪、腾讯、搜狐、网易 , 而当时只顾着开发应用软件的金山就这样错过了第一波浪潮 。 在直接收购未果的情况下 , 雷军带领团队自己在2000年推出了主卖图书和音像制品的卓越网 , 并通过很多当时很超前的举措在两三年里成为极具影响力的B2C电商 。
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不过正当业务发展顺利之时 , 却迎来了全球互联网泡沫的破裂、资本市场的低迷 , 再加上电商平台本来就很“烧钱”的特质 , 将卓越网“击倒” , 管理层只能将网站出售 。 可当时谁也没想到 , 新一波互联网浪潮又来了 , 这次的站在浪尖的就是B2C电商 。
“卓越网 , 创办于互联网泡沫破裂之后 , 倒下于电商全面崛起之前 , ”雷军对此次创业经历非常感概 , 称其为一段刻骨铭心的经历 。
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但也就是从这次创业经历中 , 雷军对未来有了一个更为清晰的认知:未来互联网将融合到各行各业 。 所以当他听到2005年有传言3G无线网络即将开通的时候 , 他认为机会来了 。
于是雷军抓紧行动 , 首先就是成为移动互联网的真正用户 , 不断寻找用户的痛点和商业上的契机 。 在这个过程中他发现人们因为手机屏幕小 , 2G网络速度慢而对移动互联网有些抵触 , 但这也正是商机所在 , 也成为日后雷军研发所有电子产品的基础理念 。
紧接着他希望可以成为移动互联网浪潮最早的参与者 , 而最快的方式就是天使投资 。 于是雷军开启了投资人之路 , 直到2007年离开金山 , 以及2010年创建小米 , 他都没有放下这项事业 。
而雷军此次对于小米造车的判断和他这些经历相似之处在于 , 小米进入电动车汽车市场的时候同样是错过了第一波“新势力”浪潮 , 甚至这条赛道也有点“泡沫破了”的味道 。 而通过对汽车产业的深入了解 , 以及在移动互联网方面的长期深耕 , 让雷军意识到汽车行业的“3G时代” , 或许就是自动驾驶技术的应用 。
所以就像当年积极“拥抱移动互联网”一样 , 雷军也在用相同的态度对待自动驾驶 , 希望这条路径能够让小米在智能电动汽车领域实现突破 , 毕竟这是“压上”了雷军全部声誉的最后一次重大创业项目 。
■邦点评
当然 , 如今小米的实力比当年金山或者卓越网要好太多了 , 无论是人力、财力还是品牌知名度和影响力 , 都不可同日而语 , 再加上中国已经成为全球最大的电动汽车单一市场 , 这也让雷军更有底气 , 可以稳稳地把每一步都走扎实 。
不过有动力也就有压力 , 很多同样没有赶上第一波电动汽车浪潮的企业 , 也正采取和小米相同的发展路径 。 就比如百度 , 它目前不仅有Apollo自动驾驶 , 甚至已经有独立的智能汽车品牌:集度汽车 , 以及首款概念车ROBO-01 。 还有华为 , 其虽然明确表示自己不造车 , 但从驱动电机到智能驾驶辅助技术都已经在多款车型上落地 , 像是搭载了华为HI全栈智能汽车解决方案的极狐阿尔法S全新HI版 , 以及刚刚上市不久 , 由“CHN”组合打造的阿维塔11 , 当然还有AITO问界M5、M7 。