pencil|阿里试水家电自营业务,但喵速达电器难挑重担

pencil|阿里试水家电自营业务,但喵速达电器难挑重担


眼下的喵速达电器 , 只是阿里探索自营业务的一个触点 , 想要真正承担起阿里家电自营业务的破局重担 , 靠现有经营模式、商业手段和品牌影响力 , 是远远不够的 。 况且 , 在家电流通环节零售渠道全面碎片化趋势下 , 只有阿里自营招牌无法撬动喵速达电器在家电零售市场占据一席之地 。
池栾||撰稿
阿里在自营化业务的探索新征程上 , 终于将触角伸向3C家电品类 , 推出自营家电业务平台“喵速达电器” 。 但这一举措能否改变当前家电零售市场的格局并开启阿里自营业务的新局面 , 以及阿里是否真愿意投入“真金白银”打造一个家电自营平台和品牌 , 一系列问题还是未知数 。
不过阿里自营业务“喵速达电器”的出现 , 以及未来如果能够以新的模式、理念和策略 , 带给家电零售市场和家庭用户一些新的思路、方向和思路 , 还是有一定的价值 。 但是 , 如果只是想通过“阿里官方自营”为疲软的3C家电业务增加卖点、多个通道 , 还是采用传统的商业打法和逻辑卖货 , 显然这条道只会越来越狭窄了 , 国美、苏宁如今的市场境况就是最好的例子 。
阿里官方自营加持 , 喵速达电器怎么样?
身披“阿里官方自营”认证、从今年4月底上线的喵速达电器 , 至今在家电零售市场上 , 仍然非常的低调 , 可以说是“难为人知” 。 公开资料显示:除了面向一些业内人士推出相应的阿里自营家电业务平台上线的文章之外 , 阿里和淘宝并没有采取更大的动作 , 向市场、用户推荐这一自营家电业务平台 。 可以说 , 这一自营家电平台并未在行业“出圈” , 更不可能面向用户“出圈” 。
据悉 , 喵速达电器的运营主体 , 为杭州洋橙电子商务有限公司 , 其唯一股东为浙江天猫技术有限公司 。 目前 , 其主营业务涉及手机、电脑平板、空调、冰箱、洗衣机、厨卫电器、数码配件和平板电视 。 家电圈看到 , 其平台发布的销量榜单前三的产品 , 分别为苹果手机、苹果充电器、苹果平板电脑 。 这更像是利用苹果为自营家电业务平台导流 , 而不是大力发展并突出这一平台的商业价值和魅力 。
家电圈看到:喵速达电器经营的平板电视品类 , 销售的电视品牌为海信及Vidda、TCL、创维及酷开、海尔、小米 , 销售的电视产品数量更是“屈指可数” 。 同样 , 其空调品类的品牌为格力、美的、海尔、华凌、TCL、奥克斯 , 但挂机仅有20款产品在售 。 而冰箱品类销售的品牌只有海尔、美的、容声、TCL等少数 。
众所周知 , 电视、空调、冰箱 , 对于家电渠道商来说 , 无论是线上电商平台 , 还是线下实体店 , 都是绝对的“规模担当”和“利润担当” 。 但是 , 对于喵速达电器来说 , 无论是品牌阵容 , 还是产品数量和质量 , 都没有呈现出一线家电零售平台的实力 , 连苏宁易购、国美真快乐商城 , 甚至拼多多 , 都不如 。
同样在淘宝、天猫的首页入口或关键位置上 , 都没有出现喵速达电器的引流推荐 。 也就是说 , 这个阿里官方自营的家电平台 , 被淹没在阿里旗下的一众业务中 , 并未成为其战略核心业务 。
这种局面的出现 , 在家电圈看来 , 颇有意思 。 一是 , 不符合常规的新平台造势套路 , 即上线即引爆 , 阿里采取了一种“低调试水”边走边看的操作策略 , 说明其对于发展家电自营平台 , 没有完全想清楚;二是 , 在家电零售这个相当成熟行业的市场抢蛋糕 , 阿里不再盲目的烧钱引流而是希望先尝试再决定进或退 , 所以喵速达电器关键还要靠自己探路 , 而不是阿里砸资源 。