快手视频|快手首次盈利背后( 二 )


今年3月 , 快手还宣布调整国际化事业部组织架构 , 在事业部内单独设立国际化商业化部 。 这表明国际业务进一步被重视 。
国内增长乏力 , 海外业务一直被中国公司寄予为新的增长点 。 快手也不例外 。 只是这个理想能否变成现实 , 还是未知 。

新的增长?
快手单季广告收入环比降低的情况下 , 今年年初才上线的直播招聘平台「快招工」业务被推至前台 。 如此重视程度 , 出乎意外 。
业绩电话会议上 , 快手科技创始人兼CEO程一笑重点介绍了「快招工」的数据 。 他透露 , 截至今年6月份 , 「快招工」板块的去重月活用户规模已达到2.5亿 , 环比增长90% , 并且平台已与超10万家企业达成合作 。 快手预计未来线上蓝领招聘市场规模可达到千亿人民币 。
但本季度该业务的营收情况 , 快手并没有给出具体数值 , 只是表示已开始进行小规模的广告业务尝试 。
实际上 , 上线半年的蓝领招聘是否能成为快手新的增长曲线很难给出定论 。 毕竟前面还有赶集直招这样大的传统玩家 。
但从目前的局面来看 , 「快招工」至少丰富了快手的内容生态 。 作为一个内容消费平台 , 保持供给 , 不断满足3亿日活用户需求 , 进而留住用户才能保住快手的基本盘 。
除了招工 , 快手的直播间还一度连接过相亲、房产买卖等产业生态 , 但都水花不大 。
快手其实不惜重金加大对内容投入 。 快手先后拿下东京夏季奥运会以及北京冬奥会的转播权 , 并签下NBA、CBA、欧冠、世界斯诺克等多个全球比赛的赛事协议 。
今年7月 , 周杰伦新歌发布 , 在各大平台竞相参与的时候 , 快手也抢到一杯羹 , 拿到了周杰伦的独家直播权 , 这场直播累计观看人数超 1.1 亿人 。 一个月前 , 快手重点打造的明星直播则是成龙 。
这些动作会相应体现在成本项 。 今年二季度快手销售成本为119亿元 , 相比去年同期增长10.9% 。 快手表示这主要是由于收入分成成本及相关税项亦有所增加 ,以及不断努力丰富内容垂类及内容生态 , 使其他销售成本中的内容成本上升 。
值得一提的是 , 发力C端的同时 , 快手也在觊觎B端 。 今年8月 , 快手还高调宣布进军to B市场 , 并推出品牌StreamLake , 主推云服务 。
这不是冷门赛道 , 相反因为腾讯2018年的产业互联网论 , toB已经热得发烫 , 甚至有点热过劲了 。 快手的独特优势是什么 , 这可能是面向B端用户要回答的首要问题 。

高管频繁离职
相比业务层面的变化 , 快手的人事变动要更猛烈些 。
去年10月 , 快手经历上市后最大的一次人事变动 。 宿华卸任快手CEO , 由联合创始人程一笑接任 。 持续8年的双核驱动管理模式至此结束 。
单核驱动下的快手似乎变得更灵活 , 程一笑成为CEO仅是开始 , 过去半年快手高层可谓变动频繁 。
今年1月 , 金秉接任钟奕祺成为快手新任CFO , 钟奕祺今年54岁 , 2016年加入快手 , 关于钟奕祺的辞任 , 快手的公开措辞是「退休」 。
之后的3月 , 快手宣布国际化事业部负责人仇广宇因个人原因离职 , 他于2020年8月加入快手 , 此前曾在滴滴工作5年 , 先后负责过融资、国际化等业务 。
仇广宇任职期间 , 对快手出海业务进了大刀阔斧的改革 , 将多款海外产品整合为 Kwai 一款产品 , 集团也提供了超过120亿元的预算 。 2021年年底 , Kwai 的日活跃用户数从1000万增长到 6000 万左右 , 但距离仇广宇年初定下的1 亿DAU目标 , 还有一定的差距 。
而在仇广宇离职前夕 , 快手国际化东南亚市场负责人Zack也于今年2月离职 , 原因不明 。