“认养模式”遭质疑认养一头牛创始人徐晓波回应：“认养模式”遭质疑认养一

原标题：“认养模式”遭质疑认养一头牛徐晓波回应：做不到牛奶单独处理
【“认养模式”遭质疑认养一头牛创始人徐晓波回应】文|《中国企业家》采访人员刘炜祺
编辑|米娜
即将上市的认养一头牛，在招股书披露后风波不断。外界对它争议最大的是让其成功出圈的“认养模式” 。
在接受《中国企业家》专访时，徐晓波曾谈到， “认养还没有真正做起来，因为这是牛奶的属性决定的。 ”据悉，奶牛都是集中饲养，大规模工业化生产，所有产出的牛奶会集中在一个奶罐中进行杀菌、包装。目前的机器设备做不到一头牛产出的奶能够单独处理。
徐晓波最初设定认养模式的初衷是，想让用户了解这杯奶是怎么来的，增加互动性和信任度。 “从这个角度去思考，叫认养不是更好吗？每个用户都在行动的逻辑。 ”于是徐晓波就将公司名字称做“认养一头牛” ，那时正好是自媒体兴起时，传播方式的巨大变化给认养一头牛带来了巨大机会。公司抓住了第一波自媒体流量红利，迅速触达消费者。
如今徐晓波发现了更适合做认养模式的品类——牛肉。如今，除了乳业，认养一头牛也开始探索品牌肉牛业务，并制定了2025年战略。

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来源：认养一头牛公众号截图
徐晓波认为牛肉这个品类能够在“认养模式”下真正落地。他还对《中国企业家》细致描述起他的商业规划：用户指定一头牛后，这头牛从出生到每天生长，最后宰杀送货到门，可以实现完整的认养过程。至于不同品种的奶牛和肉牛，饲养方式是否迥异等问题，他似乎并不担心， “我们现在的核心技术都在提高，认养一头牛在做的不外乎一件事——通过科技的力量来提升肉、奶的效率，讲土一点就是提高它的单产。 ”
“认养模式”曾让认养一头牛在巨头林立的乳品行业撕开了一道裂缝，成功地在一片“红海”中抢占了一部分市场。不过，随着其影响力增加，受到的质疑也越来越多，回想起当初决定进入乳业时，身边没有一个人看好，但早已实现财富自由的徐晓波还是大胆的决定试试看， “九死一生呗，一个时代总会有一个时代的品牌，我们把自己定义为新时代的新品牌。 ”
愿意“放权”
同事们发来的直播截图，让认养一头牛创始人徐晓波忍不住打开了抖音，此时东方甄选的董宇辉老师一边推荐认养一头牛的牛奶，一边结合认养一头牛的英文翻译Adoptacow ， “说着“Adopt”和“Raise”两个英文单词的用法。
徐晓波很少会看短视频或直播带货等内容，他觉得自己并不是这些的受众人群，但他依旧认同这些新渠道存在的价值。而东方甄选的直播，打破了他过去对直播带货的固有印象，他觉得很有内容。在接受《中国企业家》专访前，作为认养一头牛的创始人，他还特别跟公司CEO孙仕军聊起这件事。
早在2021年，东方甄选还没爆火之前，认养一头牛团队就已经与其接触。当初与东方甄选合作，也没想过有一天它会爆火。早在认养一头牛的创立初期，团队也凭借对新渠道、新市场敏锐的洞察抓到一次又一次流量红利。徐晓波说“年轻人的玩法还是要年轻人去研究，我负责养好牛” 。

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来源：认养一头牛公众号截图
除了直播业务，在很多事情上，徐晓波都愿意“放权” 。他在管理上，更倾向于把握大方向，更细节的东西，他会找专业的人去做。 “我基本上不会去参与团队的事情里，或者指责他们，让团队按照我的思路来。 ”绝不搞一言堂，是他对自己提出的要求。在制定大的战略前，他通常也会征求团队的意见，当大家基本上觉得志同道合了，才会去做。

“认养模式”遭质疑 认养一头牛创始人徐晓波回应

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