技术部|服装设计现状与供应链协同微软|集群|networks|漏洞|azure|i

导读：其他工业门类相比与服装设计，服装行业受流行趋势影响明显，消费市场需求复杂多变，汽车等耐用工业产品的工程设计过程模型难以全盘套用在服装等时尚产品设计开发流程中。因此对服装设计相关环节现状进行调研分析，建立服装设计全业务流程信息模型，重点梳理出每个设计环节输入输出服装设计资源数据形式及各设计环节之间的数据交互情况，是后续建立基于数据流的服装设计供应链协同策略矩阵与模型及服装设计大数据资源信息集成利用的基础。

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流行趋势信息主要来源为国内外趋势网站，其中国外流行趋势网站因其权威性更受重视，超过50%。

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一、第一阶段：市场调研企划部主要参与调研阶段中往季销售分析和市场调研工作

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在调研准备阶段存在的主要问题包括：

缺乏信息共享平台：面辅料趋势信息、市场反馈信息等缺乏共享，影响趋势研发与应用的有效性；
缺乏信息有效充分利用：对趋势机构的流行趋势研发信息、销售部门反馈的销售情况等市场信息只进行了简单传递，没有进行数据整合分析挖掘，从而实现对畅销元素与滞销元素的有效提取；
缺乏需求调研计划和工具：缺乏系统分析、调研、预测和市场测试手段和工具，缺乏针对各地区消费者购买价值的变化、各地服装消费者购买价值的变化、各地服装销售的竞争态势及新品生命周期、主要客户群、销售要求等方面的科学研究；
缺乏对所需面辅料信息等的综合预测。

服装设计调研准备阶段存在的主要问题分布情况：
二、第二阶段：商品企划服装设计是一项限制性的设计过程，商品企划阶段需要综合考虑面辅料采购、加工工艺等技术、生产性制约因素，为服装产品设计开发提供整体产品规划，主要任务是提供开发进度、品类数量、商品价格与商品概念企划，是设计概念形成阶段，主要业务流程要素信息统计：
目前企划部企划分析报告以pdf和ppt文档为主，还包括xls、word、图片文件、专用信息分析系统文档等众多形式，主要采用传统看板粘贴报表形式与pdf、ppt、xls文件格式结合。
需要设计部共同参与的产品企划工作一般为概念企划，其次是品类数量企划，对开发进度企划、商品价格企划等工作也会提出意见和建议。
服装商品企划阶段存在的主要问题包括：

缺乏信息共享平台：趋势信息、市场反馈信息等缺乏共享，影响企划方案准确性；
缺乏信息有效分析利用：销售部门反馈的销售情况等市场信息只进行了简单传递，没有进行数据整合分析挖掘，未能实现对畅销元素与滞销元素的有效提取；
决策过程缺失面辅料等供应商等的参与：来自供应商的面辅料流行趋势信息和市场信息未能在商品企划阶段体现：
数据信息存在来源异构、系统异构和模式异构，企划所需信息来源和企划文档不能在各部门间进行文件分类检索与实时共享，易造成信息孤岛。

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三、第三阶段：产品设计服装产品设计阶段需要根据企划方案完成设计宝达工作，该阶段的主要任务为企业内部产品设计开发和外协产品设计开发
随着企业越来越重视核心竞争力的培养，专业的事更多的交给专业的人去做，调研结构统计显示44%的被调研服装企业采用外协开发模式，其中采用ODM外协开发设计的为31%，采用商业设计机构外协设计为13%。ODM（Original Design Manufacture）指原值设计制造模式，ODM供应商为品牌企业提供面辅料、新季产品的设计研发，而且提供打样及产品批量制造的服务。在ODM模式下，外协设计团队将用户企业品牌文化结合用户对新季产品需求企划进行详细设计开发，大部分会进入成品样衣提供阶段。