刘强东|打工仔都想和这位大佬喝酒，背后原因，令人眼红京东

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《创京东》描写了一个真实的故事，让人为之一振。
一天，刘强东和兄弟们一起喝酒。席间，他对一位兄弟说，好好干，要是完成全年目标，年底奖励40万。
听者有心，喝完酒，就冲着目标开足了马力。到了年底，不负所托，超额完成既定目标。然后， 40万，真的拿到手了。

早年京东，有酒桌文化，刘强东也习惯称兄道弟。想不到的是，喝酒归喝酒，酒桌上的承诺居然也能算数……公司老有这种美事，员工自然都想和这位大佬喝酒。

一笔明确的奖金
一个鲜明的目标
一个清晰的周期
一个吐沫一个钉
有这四个要件，刘强东就和很多资本家不一样。他和兄弟们之间，就是摆在台面上说话，明着算账。关键是说话算话，员工最喜欢这样的老板。
我不是卖书的，也无意造作吹捧。主要是，这本书的作者采访了280位京东员工，这么多的人，对刘强东心存同一种评价，不免让人眼前一亮。
如果刘强东真如书中所说，的确比较难得。毕竟更多的现实告诉我，大佬圈子没那么单纯。

资本都是带血的，单纯往往是假象。大佬都希望用更少的钱换来更多的活，他们都深谙“沉没成本逻辑” ，这与刘强东的做法有所不同，却更流行。
一笔明确的奖金
一个含糊的目标
一个神秘的周期
一个吐沫一个坑
举个例子来讲。有一个老板，跟一个员工说，公司计划给你发一笔2000块钱奖金，但是，你需要完成一些简单的任务。
员工一听，只要完成一些简单任务就能拿2000块，欣然接受。于是，他按照老板吩咐轻松完成了第一个。等他满心欢喜准备领钱时，突然被老板告知，任务已经完成了90% ，还差一点点。
当他继续努力完成第二个任务之后，又被老板告知，完成度已经达到95% ，就差一点点了。
当他奋力完成第三个任务之后，完成度达到了99%……这时，员工的心态已经接近崩溃。前面干了这么多活，就差一点点了，放弃太可惜。于是，为了那2000块，干了1万块钱的活，之前所有的付出，沉没了，再也收不回来，自己又不甘心，剩余价值拱手送人。
这就好比某些平台给你送钱，你得无休无止地完成怎么也完成不了的任务一样。付出了，总想着不能白费，然后被人套路。这就是人性。
【刘强东|打工仔都想和这位大佬喝酒，背后原因，令人眼红】理解了沉没成本，对刘强东的做法就会另眼相看。如今回头望，很多早年加入京东的人，都是幸运的。真心希望这种幸运，能够普惠现实。