B站二季度净亏20亿元，首次将商业化提到“战略高度”( 二 ) 在努力降本增效的同时

电话会议上， B站重点谈到了广告业务的未来发展。 B站高管称，客观而言，广告受到疫情的短期影响，广告主在近期明显预算萎缩，投放也会更加谨慎。
为了应对疫情等挑战， B站首次将商业化和生态提到了同等的战略高度。 “未来三年的核心战略，就是以增长为中心，坚持社区优先，生态跟商业双驱动。 ”该高管表示。
同时， B站在商业化领域持续调整组织架构，推进直播与视频内容一体化运营。还将B站生态对行业其他合作公司进行深度开放，目前已经和淘宝、天猫、京东、拼多多等电商平台达成初步合作，尝试在B站上进行原生广告、UP主广告的种草，在提供产品、模型进行交易转化等尝试。
“未来我们会积极和品牌方、生活消费等平台展开合作，结合B站旗下各类产品，直接实现广告收入的增长。 ”该高管表示。
可以确定的是，在沉重的变现压力下， B站正在竭尽一切努力促进商业化增长，以弥补居高不下的内容成本，但目前尚未找到明确的增长路径。 B站的用户群体以年轻人居多，这为B站带来了持续的话题度和流量，在另一方面也提升了商业化的难度。
财报显示，截至6月30日， B站持有现金及现金等价物、定期存款和短期投资总额为249亿元。 B站已申请在香港联交所主板转换为主要上市，获得了香港联交所确认，与转换相关的议题均已于年度股东大会上获得了批准。转换的预计生效时间为2022年10月3日。

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同时， B站对三季度收入进行了展望，预计将达到56亿元至58亿元人民币。