访谈|高效用户调研,三招搞定!(上)

编辑导读:用户调研是每一个做产品的人的必备技能,了解用户是做好体验的核心,也是衡量一款产品好坏的重要标准。那么,如何做好用户调研?本文作者根据自身工作经验,对此发表了看法,一起来看看吧。
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【 访谈|高效用户调研,三招搞定!(上)】今天我分享的内容是,如何进行一次高效的用户调研。
一、用户调研是个好工具大家都知道“了解用户”是做好体验的核心,因此用户调研对于设计师/产品经理而言,是一个事半功倍的好工具。
它可以给我们带来一下这些好处:

  • 设计更好的产品:通过调研,更好的去理解用户的诉求和动机,设计出实现用户目标的产品。
  • 节省时间和精力:通过可用性测试等,帮助我们了解产品自身的操作问题,减少产品试错的时间及设计精力。
  • 提升方案的通过率:调研结果为我们提供强有力的理论依据,避免基于业务方主观臆想而产出的修改点。
二、用户调研是什么?用户调研是指:我们通过访谈、问卷等各种类型的调研活动,来获取真实用户的态度和意见,并对用户反馈的这些信息进行统计分析,从而研究用户相关需求和痛点的一种方式。
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然而,看似简单的调研流程,在实践中,总会遇到很多问题。
调研中,我们常常由于 “时间和人力成本不足” 或 “设计师/产品经理自身缺乏调研经验” 的因素,导致【调研项目进度慢】【收集数据不一致】等一系列的效率问题
三、提升调研效率三大招因此,为解决调研中效率低的问题,给大家介绍一些可以提升效率的方法。
我基于调研的不同阶段,将本次分享的内容分为以上三大部分:“定计划”、“懂用户”、“理报告”
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第一招:定计划制定良好的计划,可以帮助我们减少项目中遇到的困难,保证项目顺利的完成。
调研计划包含以下3点:项目背景、调研方法、任务安排
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1)项目背景
调研前期,最重要的就是让老板同意你做这个项目,因此说清楚你的项目背景尤为重要。如何让背景讲得更有说服力,从而保证管理者同意展开调研项目呢?
我推荐大家采用《金字塔原理》中的序言公式来表达。
公式内容:背景=序幕+冲突+疑问+答案
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序幕指:在讲项目前,先讲一个关于项目大家公认的、易于理解的事实,给听众传递一些简单的信息,好让他们更容易接受后面的内容
冲突指:提出一些推动情节或者引发听众疑问的信息
答案指:你将要做的事情/实现目标
“xx是个好产品” –公认的事实。
“然而目前用的人很好少” –冲突,这个时候,听众在心里默默 提出了疑问,那怎么办呢?
接下来的答案,就是讲出你将要做的事情,比如“你想通过设计改版、用户调研来达到什么样的目的,从而提升xx的用户量。”
再举个????,针对同样的调研项目,设计师小张和老王是这讲背景的。
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小张这段表述,仅仅是提到了要做的事情和目的,并没有让对方感受到本次调研的重要性和意义,因此很难说服业务方。